Att skapa balans mellan två konkurrerande handelsområden: "När två blir en"
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 5 credits / 7,5 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Studien undersöker hur Trollhättans stadskärna kan överleva i och med att alla satsningar som genomförs fokuserar på köpcentrumet Överby. Ett fokus fanns på att integrera Storgatan i helhetsbilden av centrum för att försöka påverka bilden av centrum. Detta för att försöka påverka centrums möjligheter att konkurrera med köpcentrumet och i förlängningen balansera kundflödet mellan de två handelsområdena.
För att besvara undersökningsfrågorna har en teoretisk referensram skapats utifrån tilltänka och lämpliga ämnesområden. Data har också samlats in genom observationer, intervjuer och enkäter. Genom jämförelser har sedan slutsatser nåtts. Den insamlade data har varit väldigt givande och underlättat enormt i slutsatserna som sedan har dragits.
Resultatet som har nåtts är att det är möjligt för stadskärnan att överleva om kommunen, centrumföreningen och företagarna tar tag i de största problemområdena som är handelsutbudet, parkeringsmöjligheterna samt stadens övergripande utseende.
Det är också möjligt för stadskärnan att leva i balans med köpcentrumet om problemområdena åtgärdas. Att konkurrera med köpcentrumet kommer dock vara mycket svårare, men det är möjligt att nå en balans.
När den teoretiska referensramen sammanställdes så användes utvalda nyckelord som: Town center management, city center, shopping malls, shopping behaviour, parking, trade area, tenant mix och konkurrerande handelsområden
Place, publisher, year, edition, pages
2014. , p. 48
Keywords [sv]
Trollhättan, stadskärnor, centrum
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-6824Local ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-6824DiVA, id: diva2:755021
Subject / course
Business administration
Educational program
Ledarskap inom detaljhandeln
Supervisors
Examiners
2014-10-132014-10-132025-09-30Bibliographically approved