Syftet med min uppsats var attfå mer kunskap om hur vanligt det är att outsourca rekryteringen bland utbildningsorganisationer i Trollhättan, samt ta reda på varför de väljer, respektive inte väljer, att lägga ut rekryteringen på entreprenad.Jag hade för avsikt att lägga fokus på följande fråga:"vilka motiv kan ett företag eller en organisation ha för att lägga ut rekryteringsprocessen på utomstående aktör?"För att genomföra studien valde jag att använda mig av kvalitativa metoder i form av enkäter och telefonintervjuer. Enkäten utformades som ett frågeformulär med öppna svarsmöjligheter och skickades via mejl till personal/verksamhetsansvariga på tio utbildningsföretag i Trollhättans kommun.Jag har även gjort uppföljningsintervjuermed några utav respondenterna med utgångspunkt i svaren från den skriftliga enkäten. Resultatet som jag har fått fram med hjälp av de valda metoderna har jag kopplat till teorier och genom egna tolkningar försökt ge en rättvis bild av utbildningsorganisationernas uppfattning om outsourcing. Resultatet visade att outsourcing av rekrytering inte var vanlig inom utbildningsbranschen och att samtliga organisationer ansåg att nackdelarna av outsourcing väger över fördelarna. Som avslutning på uppsatsen gav jag förslag på fortsatta studier inom rekryteringsområdet som inte behandlades av den här studien, men har nära koppling till ämnet och kan vara intressanta för vidare undersökning