Bakgrund: Hälsofrämjande ledarskap och kollegial tillit lyfts ofta fram som centrala komponenter i arbetslivet, särskilt i relation till medarbetares upplevelse av stöd, trygghet och samarbete. Dessa faktorer kan ses som viktiga resurser för att hantera arbetsrelaterade krav och för att bidra till en hållbar arbetsmiljö.

Syfte: Syftet med denna studie var att undersöka om det finns ett samband mellan hälsofrämjande ledarskap och kollegial tillit.

Metod & material: Ett kvantitativt ansats användes för att samla in och analysera data, baserat på 271 enkätsvar. Enkäten inkluderade validerade instrument som Health-Promoting Leadership Conditions (HPLC) och Workplace Trust Survey (WTS). Korrelations- och multipla regressionsanalyser genomfördes för att undersöka sambandet mellan variablerna, med kontroll för ålder och sysselsättningsgrad.

Resultat: Resultaten visade ett starkt positivt samband mellan hälsofrämjande ledarskap och kollegial tillit. Sambandet kvarstod som statistiskt signifikant även efter att kontroll genomförts för ålder och sysselsättning, vilka utgjorde relevanta kontrollvariabler i analysen.

Studien belyser betydelsen av ett ledarskap som stödjer medarbetare och främjar tillit inom arbetsgruppen.

Background: Health-promoting leadership and interpersonal trust are frequently emphasized as key components in working life, especially in relation to employees’ experiences of support, psychological safety, and collaboration. These factors can be understood as important resources for managing work-related demands and for contributing to a sustainable work environment.

Purpose: The aim of the study was to investigate whether there is a relationship between health-promoting leadership and interpersonal trust.

Method & material: A quantitative approach was used to collect and analyze data, based on271 survey responses. The survey included validated instruments: the Health-Promoting Leadership Conditions (HPLC) and the Workplace Trust Survey (WTS). Correlation andmultiple regression analyses were conducted to explore the relationship between the variables, while controlling for age and employment status.

Result: The results indicate a strong positive correlation between health-promoting leadership and collegial trust. This association remained statistically significant after accounting for relevant control variables. These results highlight the role of supportive leadership behaviors in promoting employee well-being and cultivating trust-based collaboration in workgroups.