Denna studie undersöker hur fastighetsmäklare uppfattar att ledarskap – i såväl formella chefsroller som informella inflytande positioner – påverkar kunders förtroende i yrkesutövandet. Syftet är dels att belysa samspelet mellan ledarskap och förtroendeskapande, dels att identifiera vilka ledarskapsstilar som upplevs som mest gynnsamma för att bygga långsiktiga kundrelationer. Förtroende har en central roll i mäklaryrket – inte bara som en mellanmänsklig komponent, utan som en strukturell förutsättning för branschens legitimitet. Mäklarens roll som opartisk mellanhand präglas av juridiska och etiska krav, samtidigt som kundrelationer ofta är emotionellt och kommersiellt laddade. I denna kontext blir det angeläget att förstå hur ledarskap inom organisationen formar mäklarens förhållningssätt och bemötande. Studien bygger på en kvalitativ forskningsansats där semistrukturerade intervjuer genomförts med sex fastighetsmäklare från olika typer av organisationer. Urvalet var strategiskt för att fånga variation i upplevelser och organisatoriska kontexter. Det empiriska materialet analyserades genom tematisk analys med inspiration från fenomenografisk metod. Den teoretiska referensramen inkluderar flera ledarskapsteorier – bl.a. transformativt, autentiskt, tjänsteorienterat, situationsanpassat och emotionellt intelligent ledarskap – samt teorier om psykologiskt kapital och förtroende. Resultatet visar att ledarskap uppfattas som avgörande för hur förtroende etableras – inte bara i kundinteraktion utan också genom den kultur och de normer som råder inom organisationen. Respondenterna betonar vikten av ett ledarskap som är närvarande, värderingsdrivet och relationsinriktat. Ingen enskild stil upplevs som tillräcklig; en situationsanpassad kombination där empati, lyhördhet och autenticitet ingår beskrivs som mest framgångsrik. Särskilt lyfts emotionellt intelligenta ledare fram som avgörande för att skapa trygghet och tillit. Studien visar att kundförtroende inte enbart skapas i det enskilda mötet, utan formas i ett organisatoriskt sammanhang där ledarskapet är en länk mellan värdegrund, kultur och yrkesutövning. Genom att analysera hur mäklare uppfattar ledarskapets roll i denna process bidrar studien med insikter om hur fastighetsförmedling kan utveckla ledarskap som främjar professionalism och hållbara kundrelationer.