I slutet av 2022 och början av 2023 genomfördes ett examensarbete för Siemens Energy AB i Trollhättan. Syftet med arbetet var att utveckla ett förbättringsförslag för företagets dagliga beslutsprocess för produktionsplaneringen av dess huvudprodukt. Förbättringsförslaget avgränsas till processflödestavlan för företagets huvudprodukt SGT-800 brännkammare. Förbättringsförslaget förväntas underlätta arbetet för företaget att uppnå sitt taktmål, förbättringen förväntas även generera:

• Förbättrad visualisering av produktflödena.

• Förbättrad mötesstruktur anpassad efter den nya visualiseringen.

• Eliminerat administrativt arbete för produktion.

• Enklare förståelse för avvikelser vilket främjar förebyggande kvalitetssäkring.

Siemens Energy AB i Trollhättan består av fem verkstadshallar som omfattas av flera produktionsgrupper. Utformningen på produktionen är funktionsorganiserad där artiklarna genomgår korsande flöden. Funktionsorganiserad produktion innebär att det är komplext att få en överblick över flöden samt att utföra avancerad planering. Dessa svårigheter har bidragit till ett behov av förbättrad visualisering av flödet. Det önskade förbättringsarbetet avgränsas till företagets D-hall och huvudprodukt SGT-800, dock kan förslaget senare införas för fler artiklar samt verkstäder.

Målet med arbetet var att utveckla ett förbättringsförslag av en processflödestavla för att visualisera status och underlätta överblicken och beslutsfattandet för D-hallen där majoriteten av huvudproduktens operationer genomförs. Förbättringsförslaget utarbetades genom demonstrationsmodeller i iterativa cykler. Målsättningen vid framtagningen av modellerna var att utformningen skulle vara tydlig, enkel att förstå samt innehålla alla delar som krävs för att bilda en god överblick. Efter utförd datainsamling genom intervjuer, observationer och litteraturstudier identifierades önskemål för utformningen samt att förbättringsförslaget skulle utformas digitalt.

I överenskommelse med berörda ansågs Demonstrationsmodell 4 uppfylla uppsatta krav och önskemål. Demonstrationsmodell 4 är en utformning på en digital processflödestavla som är tänkt att uppdateras i realtid via affärssystemet SAP (Systems Applications Products). Tavlan visualiserar fler artiklar, innehåller fler funktioner och bidrar till en förbättrad daglig styrning.

At the end of 2022 and the beginning of 2023, a bachelor's thesis was carried out for Siemens Energy AB in Trollhättan. The purpose was to develop an improvement proposal for the company's daily decision-making process for the production planning of its main product. The improvement proposal is limited to the process flow board for the company's main product, the SGT-800 combustion chamber. The improvement proposal is expected to simplify the work for the company to achieve its delivery target, and the improvement is also expected to generate the following:

• Improved visualisation of the product feeds.

• Improved meeting structure adapted to the new visualisation.

• Eliminated administrative work for the production personnel.

• Easier understanding of deviations, which promotes preventive quality assurance.

Siemens Energy AB in Trollhättan consists of five workshop halls covered by several production groups. The design of the production is functionally organised where the items undergo intersecting flows. Function-organised production means that it is complex to get an overview of flows and perform advanced planning. These difficulties have contributed to a need for improved visualisation of the flow. The desired improvement work is limited to the company's D-hall and main product SGT-800. However, the proposal can later be implemented, covering more articles and workshops.

The goal of the project was to develop an improvement of a process flow board to visualise status and simplify the overview decision-making for the D-hall where most of the main product's operations are carried out. The improvement proposal was prepared through demonstration models. The goal when developing the models was that the design should be clear, easy to understand, and contain all the parts required to form a good overview. After requests, investigations, and literature studies, it was decided that the improvement proposal should be designed digitally.

In agreement with the staff concerned, Demonstration model 4 was considered to meet set requirements and wishes. Demonstration model 4 is a design of a digital process flowchart that is intended to be updated in real-time with data from SAP (Systems Applications Products). The board visualises more items, contains more functions, and contributes to improved daily management.