Endre søk
Begrens søket
1234567 101 - 150 of 886
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 101.
    Berisha, Agnesa
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Sundblad, Viktoria
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Arbetsmotivation i öppna kontorslandskap: En kvalitativ fallstudie om sambandet mellan den fysiska utformningen av en kontorsavdelning och medarbetarnas individuella motivationsnivå på ett försäkringsbolag2016Independent thesis Basic level (university diploma), 5 poäng / 7,5 hpOppgave
    Abstract [sv]

    Denna uppsats är en kvalitativ fallstudie om sambandet mellan fysisk arbetsmiljö och medarbetares individuella motivationsnivå till det dagliga arbetet. Studien är riktad till en specifik avdelning på ett försäkringsbolag i centrala Göteborg. Avdelningen är ett öppet kontorslandskap där medarbetarnas främsta arbetsuppgift att ta emot skadeärenden från kunder via telefon.

    Syftet med uppsatsen är att studera och nå ökad kunskap kring vad som motiverar medarbetarna på den valda organisationens avdelning utifrån fysiska arbetsmiljöaspekter.

    De ämnesområden studien behandlar inom den fysiska arbetsmiljön är planlösning, inredning och ergonomi. Studien kommer även belysa ämnesområden så som motivation och psykosocial arbetsmiljö.

    De slutsatser vi kan dra efter genomförd studie är att medarbetarna på avdelningen sällan medvetet lägger märke till vad i den fysiska arbetsmiljön som fungerar motivationshöjande för dem. Det som istället är märkbart angående fysisk arbetsmiljö är medarbetarnas medvetenhet kring de faktorer som stör deras motivation till arbetet på olika sätt.

  • 102.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi. Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avdelningen för socialt arbete och socialpedagogik.
    Artefakters organiserande funktion2016Inngår i: Team i vård, behandling och omsorg: Erfarenheter och reflektioner / [ed] Johan Berlin, Håkan Sandberg, Lund: Studentlitteratur AB, 2016, 2:a, s. 227-248Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 103.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Beställarstyrning av hälso- och sjukvård: - Om människor, marginaler och miljoner2006Doktoravhandling, monografi (Annet vitenskapelig)
  • 104.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Bokrecension | Hartman, Laura (red.) (2011). Konkurrensens konsekvenser: vad händer med svensk välfärd?. 1. uppl. Stockholm: SNS förlag2012Inngår i: Socialvetenskaplig tidskrift, ISSN 1104-1420, Vol. 19, nr 2, s. 136-140Artikkel, omtale (Annet vitenskapelig)
  • 105.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Bokrecension | Jonsson, R. (2013). Organisatoriska bakslag - mer än tio år av förändringar i två svenska kommuner2013Inngår i: Nordiske organisasjonsstudier, ISSN 1501-8237, Vol. 15, nr 2, s. 78-83Artikkel, omtale (Fagfellevurdert)
  • 106.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Book Review | Alvesson, Mats., Sveningsson, Stefan (2008). Changing organizational culture: cultural change work in progress. London: Routledge2011Inngår i: Management Learning, ISSN 1350-5076, E-ISSN 1461-7307, Vol. 42, nr 2, s. 224-226Artikkel, omtale (Fagfellevurdert)
  • 107.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Common incentives for teamwork: the unspoken contract´s significance2014Inngår i: Team Performance Management, ISSN 1352-7592, E-ISSN 1758-6860, Vol. 20, nr 1/2, s. 65-80Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose - The purpose of this article was to identify and study common incentives for teamwork.

    Design/methodology/approach - The study was designed as a case study. The case consists of teamwork at a univer-sity hospital. At the hospital, ten psychiatric teams were studied for a period of four years (2008-2011). Each team was followed for 12–18 months. Data were collected through interviews (n = 48) and observations (n = 52) of the teamwork at treatment conferences.

    Findings - The common incentives identified consist of shared responsibility, appreciation and long-sightedness. The incidence of a silent contract is highlighted as an explanation for the team's cohesion.

    Research limitations/implications - The study is conducted in a public organisation within one field. The results should therefore be interpreted with some caution.

    Practical implications - The study is useful for practitioners to understand the importance of common incentives as a collective driving force. By developing well-adapted common incentives, the practical work can be developed, refined and improved.

    Originality/value - The significance of common incentives and the unspoken contract in the team is identified.

  • 108.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Doctors’ functional leadership inpsychiatric healthcare teams: a reversible leadership logic2015Inngår i: Team Performance Management, ISSN 1352-7592, E-ISSN 1758-6860, Vol. 21, nr 3/4, s. 159-180Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose: The purpose of this paper was to study how psychiatric doctors practise leadership in multidisciplinary healthcare teams. The paper seeks to answer the question: How do psychiatric doctors lead multidisciplinary teams during treatment conferences?

    Design/methodology/approach: Six psychiatric teams were studied at a university hospital. Each team was observed over a period of 18 months, and data were collected during four years (2008-2011). Data were collected through interviews with doctors (n19) and observations (n30) of doctors’ work in multidisciplinary psychiatric teams.

    Findings: Doctors in a multidisciplinary team use either self-imposed or involuntary leadership style. Oscillating between these two extremes was a strategy for handling the internal tensions of the team.

    Research limitations/implications: The study was a case study, performed during treatment conferences at psychiatric wards in a university hospital. This limitation means that there is cause for some caution in generalising the results.

    Practical implications: The results are useful for understanding leadership in multidisciplinary medical teams. By understanding the reversible logic of leadership, cooperation and knowledge sharing can be gained, which means that a situation of mere peaceful coexistence can be avoided. Understanding the importance of the informal contract makes it possible to switch leadership among team members. A reversible leadership with an informal contract makes the team less vulnerable. The team’s professionals can thus easily handle dif cult situations and internal tensions, facilitating leadership and management of multidisciplinary teams.

    Originality/value: Doctors in multidisciplinary psychiatric teams use reversible leadership

    logic.

  • 109.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Ekonomicheferna nöjda med delegationsordningen2010Inngår i: Nästan som det brukar vara: kommunal utveckling under ansträngda förhållanden / [ed] Brorström, Björn och Nilsson, Viveka, Göteborg: Kommunforskning i Västsverige (KFi), , 2010, s. 47-52Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 110.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Flexibilitet eller kontroll?: Om regler, rutiner och ansvar2011Inngår i: Mot svårare tider: om vikten av politiskt ledarskap och ekonomistyrning / [ed] Nilsson, Viveka, Göteborg: Kommunforskning i Västsverige (KFi) , 2011, 1:1, s. 40-46Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Sammantaget ger ekonomicheferna uttryck för att de har ett tämligen gottinflytande över frågor som handlar om regelverk, normer, organisationsstrukturoch graden av delegation. Med tanke på att den totala svarsfrekvensenuppgår till 77 procent kan vi uttala oss tämligen väl om de undersökta tjänstemännensuppfattningar. Detta reser en rad intressanta frågor. Vilken gradav frihet och delegering är lämplig i en kommun? Hur ska man balanserakontroll, insyn och transparens mot ökade administrativa kostnader? Hurska man väga demokrati mot effektivitet? Frågan om graden av delegering handlar om en löpande avvägning mellanflexibilitet och kontroll. Frågan är vad som ska prioriteras mest i vilket lägeoch vilka delar som ska prioriteras på bekostnad av annat? Var betoningeni dessa frågor ska ligga är föremål för en ständig pendelrörelse över tid. Ibland betonas flexibilitet och i andra lägen kontroll. Detta hänger nära ihopmed kommunens regler, rutiner och ansvarstagande.

  • 111.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    How doctors practice teamleadership2014Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose: The overall purpose of the article was to study how doctors practise leadership in multidisciplinary teams. The article seeks to answer the question: Which approach do doctors use to lead multidisciplinary psychiatric teams?

    Methodology: Six psychiatric teams were studied at a university hospital. Each team was followed for eighteen months. Data were collected during a period of four years (2008–2011). Data were collected through interviews with doctors (n = 19) and observations (n = 30) of doctors’ work in a multidisciplinary psychiatric team.

    Findings: Doctors in a multidisciplinary team use either self-imposed or involuntary leadership. Oscillating between these two extremes is called reversible leadership.

    Research limitations: The study was performed at a psychiatric ward during treatment conferences in a university hospital. This limitation means that there is cause for some caution in interpreting the results.

    Practical implications: The results are useful for understanding leadership in multidisciplinary teams within the health and medical care system. The reversible leadership means that doctors can more easily oscillate from difficult situations and deal with internal tensions, facilitating leadership and management of the multidisciplinary team in the intended direction.

    Originality / value: Doctors in multidisciplinary psychiatric teams use reversible leadership.

  • 112.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Ledarskap och beslutsfattande i psykiatriska team: om sammanhållning, sortering och kontroll2015 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Den här studien handlar om ledarskap och beslutsfattande i psykiatriska team. För att hantera hälso- och sjukvårdens gränsöverskridande arbete har teamarbete använts som arbetsform.

    Det övergripande syftet med studien har varit att studera hur ledarskap och beslutsfattande tillämpas i psykiatriska team. De frågor som behandlas är; att beskriva och skapa förståelse för hur ledarskap i psykiatriska team tillämpas, att beskriva och skapa förståelse för hur beslutsfattande i psykiatriska team tillämpas, att förklara varför eventuella skillnader finns mellan prat och praktik, samt att förklara varför teamarbete tillämpas i psykiatrin.

    Studiens teoretiska referensram utgår ifrån de utmaningar som uppstår när teamarbete ska organiseras i en multiprofessionell kontext. I studien tas beslutsteori, ledarskapsteori och nyinstitutionell teori till hjälp för att länka ihop och ge förklaringar till professionernas handlingsmönster.

    Studiens data har samlats in 2008-2011 genom intervjuer, observationer och dokumentstudier. Totalt består studien av 101 intervjuer med 111 informanter. Observationer har gjorts i 10 team vid 132 tillfällen under totalt 230 timmar. Vid observationerna har fokus varit på det teamarbete som utförts vid behandlingskonferenser.

    Studien visar: 1) att det finns ett informellt kontrakt i teamen som styr vem som gör vad i olika situationer, 2) att läkarna tillämpade ett reversibelt ledarskap som gjorde att de växlade mellan det ofrivilliga och det självpåtagna, 3) att teamen använde beslutsnormer som styrdes av situationsspecifika mikrokoder, 4) att det fanns en episodisk kultur som minskade drivkraften att ge en förebyggande och långsiktig behandling, 5) att teamarbete användes för att ge möjlighet till sammanhållning, sortering och kontroll samt 6) att det inte fanns någon strävan efter perfektion i beslutsfattandet, istället nöjde sig teamen med en acceptabel nivå som alla kunde enas om.

  • 113.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Läkare som teamledare: En studie av reversibelt ledarskap2013Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [sv]

    SammanfattningSyfte: Syftet med artikeln är att beskriva och problematisera läkares ledarskap i team. Arti-keln syftar till att besvara frågan; Hur utövar läkare ledarskap i team?Design/metod: Studien är designad i form av en fallstudie. Sex psykiatriska team har stude-rats vid ett universitetssjukhus. Varje team har följts under 18 månader. Datainsamlingen har gjorts under totalt fyra år (2008-2011). Data har samlats in genom intervjuer med läkare (n=19) och observationer (n=60) av läkares arbete i team.Resultat: Läkares ledarskap i team utövas i en dualistisk pendlingsprocess mellan självpåta-get och ofrivilligt, vilket benämns reversibelt ledarskap.Begränsningar: Studien är gjord på psykiatriska avdelningar i en organisation. Det finns därför anledning till viss försiktighet vid tolkningen av resultaten.Praktiska implikationer: Resultaten är användbara för att förstå teamledarskapets dualism. Reversibelt ledarskap kan leda till ökad osäkerhet och försvaga teamets proaktiva förmåga.Originalitet: Läkarens ledarskap i team lyfts fram som reversibelt, antingen självpåtaget och frivilligt, eller påtvingat och ofrivilligt.Nyckelord:

  • 114.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Läran om management – föreställningar i ett organisationssamhälle, K. Holmblad-Brunsson. Studentlitteratur, Lund (2013), 230 pp.2014Inngår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, E-ISSN 1873-3387, Vol. 30, nr 2, s. 257-258Artikkel, omtale (Annet vitenskapelig)
  • 115.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Mellan offentligt och privat: om styrning, praktik och intressen i hälso- och sjukvården2010Inngår i: Nordiske organisasjonsstudier, ISSN 1501-8237, Vol. 12, nr 1, s. 90-95Artikkel, omtale (Annet (populærvitenskap, debatt, mm))
  • 116.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Teamarbete: de gemensamma incitamentens betydelse2013Inngår i: Att utveckla vården: Erfarenheter av kvalitet, verksamhetsutveckling och förbättringsarbete / [ed] Eriksson, Nomie, Holgers, Kajsa-Mia, Müllern,Tomas, Lund: Studentlitteratur, 2013, 1, s. 223-245Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 117.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Teamarbete: ett livsviktigt samspel2013Inngår i: Sjuksköterskans kärnkompetenser / [ed] Leksell, Janeth, Lepp, Margret, Stockholm: Liber, 2013, 1, s. 159-177Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 118.
    Berlin, Johan
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Åhlström, Pär (red.) (2010). Verksamhetsutveckling i världsklass. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur2012Inngår i: Nordiske organisasjonsstudier, ISSN 1501-8237, Vol. 14, nr 1, s. 91-96Artikkel, omtale (Annet vitenskapelig)
  • 119.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    Collaboration Exercises: the lack of collaborative benefits2014Inngår i: International Journal of Disaster Risk Science, ISSN 2095-0055, Vol. 5, nr 3, s. 192-205Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The purpose of this paper is to study what professional emergency personnel learn during collaboration exercises and the benefits of what they have learned. Observations (n=19) and semistructured interviews (n=32) were carried out in conjunction with major exercises held in Sweden (2007–2012). The results show that exercises tend to be based on its own logic, which differs from actual events. Exercise participants believe that they mainly learn single-track, parallel and path-dependent behavior. The exercises do not facilitate the use of cross-boundary activities. This means that learning as well as benefits of the exercises for actual events is limited. The exercises would be more appropriate if those participating had the opportunity to identify weaknesses, try alternative ways as well as had the opportunity to have comprehensive organizational analyses at the conclusion of the exercises. Based on the results of the study, alternative models for the exercises are suggested that contain elements, which develop collaboration and contribute to learning.

  • 120.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    Cultural camouflage: a critical study of how artefacts are camouflaged and mental health policy subverted2015Inngår i: International Journal of Health Planning and Management, ISSN 0749-6753, E-ISSN 1099-1751, Vol. 30, nr 2, s. 111-126Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This study identifies hidden artefacts in a public organisation. In contrast to earlier studies, itfocuses on artefacts as concealing rather than conveying meaning. Negligent behaviour causedby an unpopular culture was recognised in five psychiatric wards at a Swedish universityhospital. Data comprising observations (87 h) and interviews (n = 60) were collected over aperiod of 48months (2008–2011). Four different items used in everyday work representing adeeper meaning of the organisation were identified during the observations. The items selectedwere work attire, nametags, keys and restraint beds. These were considered particularly promisingwhen it came to the aim of the study, namely, to find out how artefacts are camouflaged. Theobservations and the interviews revealed that these were controversial and contested artefacts inthe organisation. The study uses the term ‘cultural camouflage’ for behaviour that ignores andconsciously conceals symbols that have negative values. This concept contrasts with previousresearch that shows how artefacts are emphasised and how they contribute to the character ofthe activity in a transparent way. Conservative and backward-looking behaviour among staffprovided one explanation as to why artefacts were concealed. Another was the need to establishharmonious internal interactions.

  • 121.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för sjuksköterskeutbildning.
    Dolda artefakters betydelse: -En kritisk studie av kulturella uttryck inom psykiatrin2010Inngår i: Nordiske organisasjonsstudier, ISSN 1501-8237, Vol. 12, nr 2, s. 27-44Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 122.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för sjuksköterskeutbildning.
    From artefact to effect: the organising effects of artefacts on teams2010Inngår i: Journal of Health Organisation & Management, ISSN 1477-7266, E-ISSN 1758-7247, Vol. 24, nr 4, s. 412-427Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose – Earlier studies have identified artefacts, but have only to a lesser degree looked at theireffects. The purpose of this paper is to investigate how artefacts contribute to organisation. Design/methodology/approach – A trauma team at a university hospital has been observed andits members interviewed. Findings – The trauma team showed itself to be rich on artefacts since it had strong internal drivingforces, high legitimacy, and tried to live up to high expectations from the outside. Its members were motivated to be in the forefront of trauma care. Through renewal, the team succeeded in maintaining demarcation. It also succeeded in systemising internal work tasks and made for itself a position in relation to the outside. The team's capacity, however, came to be limited by internal conflicts and battles for prestige. Practical implications – The study shows that informal logic has a strong influence on teams.Teamwork contributed to the development of organisational structure and motivation for the personnel. Originality/value – Earlier studies advocate the important role of artefacts in order to communicate, collaborate, negotiate or coordinate activities. The conclusion is that artefacts also have an organising and developing effect on teams in a fragmented and differentiated healthcare.

  • 123.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    Från mekanistisk till organisk samverkan mellan blåljusorganisationer2013Inngår i: Om samverkan: för utveckling av hälsa och välfärd / [ed] Axelsson, Runo, Bihari Axelsson, Susanna, Lund: Studentlitteratur, 2013, 1, s. 237-254Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 124.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, EricSahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    Guest editors | Special Issue: Management control, organisation and leadership in the healthcare sector2013Collection/Antologi (Fagfellevurdert)
  • 125.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för hälsovetenskap, Avdelningen för vårdvetenskap på avancerad nivå. University of Gothenburg.
    Learning and usefulness of collaboration exercises: A study of the three level collaboration (3LC) exercises between the police, ambulance and rescue services2015Inngår i: International Journal of Mass Emergencies and Disasters, ISSN 0280-7270, Vol. 33, nr 3, s. 428-467Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    In this article, we studied collaboration exercises (3LC) between the rescue services, ambulance services, and police force, which were developed to enhance learning and usefulness. The exercises’ structure was based on identified deficiencies in previous collaboration exercises. The purpose was to test the exercise model in terms of learning and usefulness. Ten 3LC exercises were observed. A total of 65 semi-structured interviews were conducted (2011–2014) in connection with the exercises. The exercises contained across-boundary elements, seminars, and interactive documentation. The participants were given the opportunity to discuss, analyze, and critically reflect on their efforts. During the seminars, the individual actions were analyzed, which led to alternative strategies that were subsequently tested in a repeated exercise. Our results demonstrate that repetitive features and seminars during collaboration exercises promote learning toward an organic behavior and usefulness in the actual incident work.

  • 126.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för sjuksköterskeutbildning.
    Samverkan mellan blåljusorganisationer2011 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Samverkan mellan olika yrkesprofessioner på en olycksplats är komplicerat. Mycket på grund av att förväntningarna inte alltid överensstämmer med förutsättningarna. I boken problematiseras agerandet på olycksplatsen. Friktionen mellan yrkesprofessioner lyfts fram och olika beteendemönster diskuteras.I boken tar författarna samverkan från retorik till ett praktiskt redskap, något som är möjligt att konkretisera och utföra praktiskt i det dagliga arbetet. Boken utgör samtidigt en introduktion till övningstekniken 3-nivåsamverkan (3-NS).I den här boken bjuds på flera närgångna beskrivningar. Medarbetare från fältet berättar om sina erfarenheter av samverkan, hur den tillämpas, om vilka möjligheter som finns och vilka svårigheter som behöver hanteras.Boken riktar sig till alla som arbetar i eller i anslutning till blåljusorganisationer. Den kan med fördel användas som lärobok för universitets- och högskolestuderande som läser till yrken inom polis, räddningstjänst eller ambulanssjukvård. Boken passar också för vidareutbildning av redan yrkesverksamma. Den kan även med fördel läsas av forskare, tjänstemän och politiker med intresse för hur framtidens blåljusorganisationer ska ledas, organiseras och styras.

  • 127.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för vårdvetenskap på avancerad nivå. Göteborgs universitet, Sahlgrenska akademin.
    Samverkansövningar: Om lärande och nytta2015 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Den här studien handlar om samverkansövningar med särskilt fokus på fullskaleövningar mellan polis, räddningstjänst och ambulans. För att lyckas i en komplex situation behöver personalens förmåga att samverka organisationsövergripande utvecklas och förfinas.

    Det övergripande syftet med denna studie var att studera hur samverkan övas och hur övningarna leder till lärande och nytta. I studien gjordes inledningsvis en forskningsöversikt. Utifrån den har ett antal centrala begrepp tagits fram som varit till hjälp när vi följt svenska samverkansövningar genom intervjuer och observationer. Den samlade analysen har sedan legat till grund för konstruktionen av en ny övningsmodell, 3NS, trenivåsamverkan. Den bygger på erfarenheter vi gjort i studier av traditionella övningar.

    De 3NS-övningar som genomfördes bestod av två praktiska moment och tre seminarier. Varje moment följdes av ett utvärderande seminarium som syftade till att deltagarna själva skulle reflektera och utveckla sitt handlingsmönster. De båda praktiska momenten var identiska. Det gav de övande tillfälle att repetera och metodiskt prova nya angreppssätt. Det första övningsmomentet genomfördes enligt de rutiner som normalt tillämpas och styr handlandet vid en skarp händelse. Det andra övningsmomentet föregicks av ett självkritiskt seminarium där deltagarna själva identifierade vad som kunde förbättras till nästa övningsomgång.

    Forskningsprojektet har genomförts 2011-2014. Totalt har 19 samverkansövningar studerats, varav 16 fullskaleövningar. I studien har totalt 97 intervjuer och 125 timmar observation genomförts. En enkät (CLU-instrument) har utvecklats, vilken besvarats av 272 övningsdeltagare.

    Studien visar att kollaborativa moment vid övningar bidrar till att deltagarna lär sig mer och har större nytta av övningar. 3NS-övningarna uppfattades förbättra lärandet med 26 procent och nyttan med 17 procent jämfört med traditionella övningar. Samverkansövningar gynnas av att de övande själva analyserar sina svagheter. Repetitiva inslag där de övande prövar alternativa strategier förbättrar beredskapen inför skarpa händelser.

  • 128.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avdelningen för socialt arbete och socialpedagogik.
    Carlström, Eric
    Sjuksköterskan som chef och ledare: en utmaning2017Inngår i: Pedagogik för sjuksköterskor / [ed] Håkan Sandberg, Lund, 2017, 1, s. 295-313Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 129.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    The dominance of mechanistic behaviour: A critical study of emergency exercises2013Inngår i: International Journal of Emergency Management, ISSN 1471-4825, E-ISSN 1741-5071, Vol. 9, nr 4, s. 327-350Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    In this paper, the focus is on emergency exercises between the police, rescue services and ambulance. By practising, it is assumed that the conditions improve for a quick normalisation after an incident. The purpose of this paper is to identify whether the exercises are designed after organic action logic and therefore can be assumed to strengthen the ability to handle emergencies. Data have been collected at two large, regional, full-scale exercises (2008 and 2012). Data collection has been done through observations and document studies. The study shows that mechanistic behaviour is quite prevalent in the two studied exercises. They are time consuming and put little emphasis on practising organic behaviour. Too complex exercise scenarios contribute to a low tempo, long waiting periods and slow implementation. To succeed, the exercises need to have a non-linear time sequence and limited scenarios that invite participants to focus on organisational interfaces.

  • 130.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för sjuksköterskeutbildning.
    The yellow line:  a critical study of the symbolic value of artefacts in health care teams2010Inngår i: Cognition, Technology & Work, ISSN 1435-5558, E-ISSN 1435-5566, Vol. 12, nr 4, s. 251-261Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Artefacts reveal an organisation's ''inner life'' and they contribute to its image and reputation. They also play a decisive role for an organisation's development. In this article, similar artefacts from two different health care teams—a trauma team and a psychiatric team—in the same hospital, are compared. The team members were interviewed and their work observed over the course of several years. It was demonstrated that identical pieces of equipment in a trauma team and a psychiatric team signalled opposite values. The psychiatric team was backwardlooking, conservative and contradictory. Modern technology and pieces of equipment were associated with an abandoned and previously criticised activity. The corresponding equipment in the trauma team, on the other hand, signalled a forward looking, developing and unified culture. The trauma team was a relatively new and powerfully idealised phenomenon, which attracted attention. The analysis points out how the symbolic values signal that one activity is attractive and pleasing while another has a low external legitimacy. 

  • 131.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska akademin, Göteborgs universitet.
    Trender som utmanar traditioner: En hälso- och sjukvård i metamorfos2012Inngår i: Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration, ISSN 2000-8058, E-ISSN 2001-3310, Vol. 16, nr 2, s. 3-23Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [sv]

    I artikeln ges en översikt över traditioner inom hälso- och sjukvården som utmanas av trender. Betydelsen av starka professioner, otydliga och motstridiga mål och otillräckliga resurser har gjort att verksamheten måste hantera motsägelsefulla krav. Ett sätt att komma tillrätta med detta har skett genom införande av valfrihetssystem, arbete över organisatoriska och professionella gränser och ökad flexibilitet. Trenderna har till stor del influerats av styrmodeller inspirerade av New Public Management. Uppblandningen mellan nya och traditionella styrmodeller har gjort att det utvecklats hybrider. Hybriderna har bidragit till en organisatorisk spänning, där gammalt och nytt blandas i en motsägelsefull, men förnyande process.

  • 132.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, Eric
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur.
    Why is collaboration minimised at the accident scene?: A critical study of a hidden phenomenon2011Inngår i: Disaster Prevention and Management, ISSN 0965-3562, E-ISSN 1758-6100, Vol. 20, nr 2, s. 159-171Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose - The purpose of this paper is to study why collaboration among police, fire, and ambulance services is minimised at accident scenes. Design/methodology/approach - Observations and semi-structured interviews were carried out during 2007-2008. The data material comprises a total of 248 hours of observations on 20 occasions and 57 interviews with 80 people.Findings - The study identifies the difference between rhetoric and practice in connection with accident work. Collaboration is seen as a rhetorical ideal rather than something that is carried out in normal practice. Asymmetry, uncertainty and lack of incentives are important explanations as to why only limited forms of collaboration are actually implemented.Research limitations/implications - The paper shows a distinction between collaboration as rhetoric and practical collaboration at accident scenes. Practical implications The article proposes a multi-faceted collaboration concept. In this way, collaboration can be developed and refined.Originality/value - The results of the study show that police, fire, and ambulance services want to develop excellent forms of collaboration at the accident scene, but avoid this as it leads to uncertainty and asymmetries and because of a lack of incentives. However, simpler forms of collaboration may be realistic in the organisation of everyday work at accident scenes. 

  • 133.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric D.
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för sjuksköterskeutbildning.
    Blåljusövningar och lärande: - en ny typ av samverkansövning2011Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 134.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric D.
    Högskolan Väst, Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur, Avd för vårdvetenskap på avancerad nivå. Göteborgs universitet, Sahlgrenska Akademin, Institute of Health and Care Sciences.
    The Three-Level Collaboration Exercise: Impact of Learning and Usefulness2015Inngår i: Journal of Contingencies and Crisis Management, ISSN 0966-0879, E-ISSN 1468-5973, Vol. 23, nr 4, s. 257-265Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The aim of the study was to examine the emergency personnel’s perception of the effects of exercises, with regard to learning and usefulness. The exercises were quasi-experimental and constructed in such a way that employees from different organizations overlapped each other’s tasks. This was accomplished by: having asymmetries included in the scenarios, repeating exercise procedures and testing different strategies, which were discussed at joint seminars. The exercises were compared to a similar study, published in this journal, of nonquasi-experimental but merely traditional exercises. Surveys were distributed and collected from emergency personnel in connection with seven exercises. At the exercises, 94.3% of the personnel thought that the exercises had a focus on collaboration (traditional exercises, 75.6%).

  • 135.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Carlström, Eric
    Sahlgrenska akademin, Göteborgs universitet.
    Sandberg, Håkan
    Akademin för hälsa, vård och välfärd, Mälardalens högskola.
    Models of teamwork: ideal or not?: A critical study of theoretical team models2012Inngår i: Team Performance Management, ISSN 1352-7592, E-ISSN 1758-6860, Vol. 18, nr 5/6, s. 328-340Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Purpose - There is a tendency in team research to employ concepts of stepwise models, reachingfrom the primitive to the excellent, to suggest that a higher level of evolution is better than the basic and simple. This tendency includes typologies of teams. This article aims to question the relevance of this view.

    Design/methodology/approach - Data were collected in three steps. In the first step, articles and books analyzing teams and teamwork from stepwise analytical models were collected. In the second step the collected data were classified into different themes. Each stepwise model was classified into one essential denomination. This classification resulted in eight themes. In the third step each theme was analyzed, which led to the fusion of some of the themes.

    Findings - The conclusion is that a synchronous, complementary or mature team is not necessarily optimal. Contrary to this, a differentiated, sequential or multi team approach can be optimal for some purposes. Team research needs to establish a more open, inductive and critical attitude than at present.

    Originality/value - The paper highlights the need to observe and use team theories in a balanced and critical way.

  • 136.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Jensen, Christian
    Göteborgs universitet.
    Löfström, Mikael
    Högskolan i Borås .
    Nilsson, Viveka
    Kommunforskning i västsverige (KFi).
    Chefers strategier för att implementera samverkan2016Rapport (Fagfellevurdert)
    Abstract [sv]

    Den här studien handlar om interorganisatorisk samverkan inom vård och omsorg. Här studeras vilka strategier som första och andra linjens kommunala chefer använder för att få till stånd en fungerande samverkan. Hur ser hindren ut och vilka strategier och överväganden gör cheferna för att övervinna dem. Den fråga som därför behandlas i denna rapport är; vilka strategier an-vänder kommunala chefer inom vård och omsorg för att implementera samverkan? I studien har data samlats in genom att 21 chefer inom vård och omsorg intervjuats. De chefer som medverkat i studien har alla varit verksamma i kommuner som deltagit i det Nationella kommunforskningsprogrammet, vilka är Borås, Göteborg, Lund, Norrköping, Piteå, Sjöbo och Stockholm. I studien har tre centrala iakttagelser gjorts. Dessa handlar om; 1) att cheferna väljer en form av situationsanpassad strategi beroende på vad sam-verkan har för syfte och med vilka aktörer som samverkan ska genomföras, 2) att cheferna behöver hantera den upplevda intressekonflikten som finns mellan att ta ansvar för den "egna verksamheten" samtidigt som de förväntas ta ansvar för samverkan med andra organisationer och 3) att cheferna har svårt att hantera sitt chefsansvar vid samverkan. Samverkan där linjestyrningen utmanas eller kompletteras med horisontell styrning är lösare reglerad vilket kan leda till oklar ansvarsfördelning och diffus arbetsdelning. Här kan chefer behöva tillägna sig andra uttryck för att utöva sitt ledarskap då den traditionella chefsrollen inte är lika väl anpassad till styrning vid samverkans-situationer.

  • 137.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi.
    Kastberg, Gustaf
    Lunds universitet, Institutionen för Sevice management.
    Styrning av hälso- och sjukvård2011 (oppl. 1)Bok (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    I den här boken får du möjlighet att bekanta dig med de styrmodeller som har tillämpats inom vården under de senaste decennierna. Författarna ger en bild av vad de olika modellerna tenderar att leda till på kort respektive lång sikt. Trender, regler, resultat, arbetsfördelning och de speciella förutsättningar som gäller för styrning i professionella organisationer behandlas.Boken riktar sig till utbildningar inom hälso- och sjukvårdsadministration, vårdvetenskap, socialt arbete, arbetsvetenskap, offentlig förvaltning, företagsekonomi och service management samt till praktiskt yrkesverksamma. Den kan även med fördel läsas av forskare, tjänstemän och politiker med intresse för hur framtidens hälso- och sjukvård ska organiseras och styras.

    Download (pdf)
    COVER01
  • 138.
    Berlin, Johan M
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle.
    Carlström, Eric D
    Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet.
    Collaboration exercices; what do they contribute?: a study of learning and usefulness2015Inngår i: Journal of Contingencies and Crisis Management, ISSN 0966-0879, E-ISSN 1468-5973, Vol. 23, nr 1, s. 11-23Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This article aims to study whether exercises contribute to learning that can be useful in actual emergency work. It reports the findings of a study about professional emergency personnel’s perceptions of the impact of collaboration exercises. Surveys were distributed and collected from emergency personnel in conjunction with three collaboration exercises that took place in Sweden in spring 2012. The survey included personnel holding different positions within the police department, fire department and ambulance services. Among them were also operational personnel such as officers. A total of 94 professional emergency personnel agreed to participate by answering the survey. The response rate was 95%.The study shows that collaborative elements in exercises contribute to perceived learning (R2 = 0:53), and that learning, in turn, has a perceived beneficial effect on actual emergency work (R2 = 0:26).The perceived results of collaboration,learning and their impact on actual emergency work, however, are moderate.The exercises were characterised by long waiting times and gave few opportunities to practise different strategies. Only a few respondents felt that they learned something about the collaborating organisations’ ways of communicating and prioritising. Many also thought that the exercises were more useful for command officers than for operational personnel.Thus, the study shows that by strengthening the collaborative elements of the exercises, the perception of the participants’ actual emergency work can be developed.

  • 139.
    Berlin, Johan
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avd för socialpedagogik och sociologi. Högskolan Väst, Institutionen för individ och samhälle, Avdelningen för socialt arbete och socialpedagogik.
    Sandberg, Håkan
    Team i vård, behandling och omsorg: Erfarenheter och reflektioner2016Collection/Antologi (Fagfellevurdert)
    Abstract [sv]

    Team är populära, inte minst inom vård, behandling och omsorg.Trots att det börjar bli en väl etablerad företeelse tycks teamfortfarande stå för förnyelse och nytänkande. Teamarbete harsåledes kommit att få en allt viktigare roll.

    I denna antologi behandlas frågor som: Varför uppstår team? Vadgör team nödvändiga? Vad är utmärkande för olika typer av team? Vad skapar väl fungerande team? Vilka effekter får teamarbete förverksamheten? Du som läsare bjuds på både kritiska betraktelser,utvecklingsspår och verktyg.

    Boken vänder sig till studerande och forskare vid högskolor ochuniversitet samt till praktiskt verksamma inom vård-, behandlingsochomsorgsorganisationer. De olika kapitlen kan läsas friståendeoch ger var för sig en god bild av teamets funktion.

    ---

    Team i vård, behandling och omsorg förmedlar en unikinsikt och förståelse kring teamarbetes betydelse, funktionssätt och utmaningar baserad på omfattande och mångårig forskning. Boken förtjänar därför attanvändas inom alla utbildningar på högskolenivå som är inriktade mot vård- och omsorg.

    Stefan Tengblad, professor i företagsekonomi

  • 140.
    Berndtsson, Adam
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Kourieh, Gabriel
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Förändring och strategi inom organisationer2016Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
    Abstract [sv]

    Vi har i denna rapport studerat förändring och strategi inom organisationer. Syftet med denna rapport är att visa hur organisationer kan arbeta med sina förändringar och sitt strategiarbete. Teori om dessa ämnen har tagits fram med hjälp av vetenskapliga artiklar. Intervjuer med personal på organisationen Innovatum har genomförts för att kunna skapa egen empiri om förändringar och strategi. Innovatum är ett upplevelsecenter som ligger beläget i staden Trollhättan. Innovatum ägs av stiftelsen Innovatum, Trollhättan stad och Fyrbodals kommunalförbund. För att samla in data till empirin blev den valda metoden kvalitativa intervjuer, detta eftersom att denna metod ansågs vara mest lämpad och vi ville ha en djup och innehållsrik data. Intervjuerna gjordes med sju personer, fyra kvinnor och tre män. En av de intervjuade var verksamhetschef, en var ekonom och övriga var pedagoger. Teori och empiri har analyserats i rapportens diskussionsavsnitt.

    Slutsatsen från vår genomförda studie blev att för att lyckas med förändringar krävs det att organisationen fokuserar på att skapa positiva attityder och beteenden gentemot förändringar. För att lyckas med förändringar är det också viktigt att organisationen prioriterar en tydlig och fungerande kommunikation. Kompetenta ledare är även det något som är viktigt under förändringar. Resultaten från vår studie stärkte tidigare teorier om vad som är viktigt för att förbättra förändringarna inom en organisation.

    Slutsatsen från vår genomförda studie blev att för att lyckas med strategiprocessen inom organisationer krävs det att organisationen har en helhetsbild när de beslutar över strategier. En fungerande strategisk planering är också något som är viktigt för strategierna. Det är även viktigt att organisationen vågar ta in nya idéer från de anställda när de utformar strategierna. Organisationen skall inte heller enbart använda sig av en enstaka strategi. För att lyckas med strategiprocessen måste organisationen arbeta för att göra den strategiska implementeringen väl fungerande. Resultaten från vår studie stärkte tidigare teorier om vad som är viktigt för att förbättra strategiprocessen inom en organisation.

  • 141.
    Berndtsson, Adam
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Svensson, Kenneth
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Jämställdhet i bolagsstyrelser2015Independent thesis Basic level (university diploma), 5 poäng / 7,5 hpOppgave
    Abstract [sv]

    Med denna rapport ville författarna undersöka jämställdhetsdebatten angående bolagsstyrelser, hur pass viktig denna egentligen är och om organisationerna kan gagnas utav denna diskussion. Frågan undersöktes med hjälp av teori från vetenskapliga rapporter samt egen empiri som skapades med hjälp av intervjuer.

    För att reda ut diskussionen om jämställdhet i bolagsstyrelser undersöktes vad jämställdhet egentligen är, där det togs fram att det absolut inte handlar om hur könsfördelningen för tillfället ser ut i en organsation. Om det är jämställdhet eller inte, handlar snarare om en individ vid en rekrytering blivit bortvald utav den orsaken vilken grupp denna individ tillhör.

    Anledningar till varför det är få kvinnor i bolagstyrelser togs också fram i rapporten där mycket tydde på att det inte är något ”glastak” som skapar den låga andelen kvinnor i bolagstyrelser. Istället var det orsaker som att det finns färre kvinnor med den utbildning och de erfarenheter som krävs för att sitta i en bolagstyrelse. Orsaker som att kvinnor i större utsträckning inte är lika intresserade av att göra karriär togs också upp. Enligt teorin i rapporten tydde också mycket på att kvinnor i större utsträckning ogillar konkurrens och att detta är en bidragande orsak till att det finns färre kvinnor i bolagstyrelser.

    I rapporten undersöktes också hur en tvingande könskvotering kan påverka organisationer, där resultatet var väldigt enhetligt att organsationer med största sannolikhet inte har någonting att vinna på att använda sig av en tvingande könskvotering i sina bolagsstyrelser. Det undersöktes också om bolag som har en jämn könsfördelning kan gagnas utav detta gentemot bolag som har mestadels män, resultatet som uppvisades var att det förmodligen inte finns något att vinna på att försöka ha en jämn könsfördelning. Vad som krävs av en individ som sitter i en bolagstyrelse skrevs också ned i rapporten, där bland annat följande saker utmärktes: Högskoleutbildning i ekonomi, teknik eller juridik, ledarerfarenheter, erfarenheter av att vara VD, kunnig inom området bolaget bedriver samt strategisk förmåga.

    Slutsatsen blev den att jämställdhetsdebatten kan vara viktig i den mån det handlar om att de som tillsätter styrelserna skall bortse från vilket kön eller grupp individen tillhör. Det enda som skall vara avgörande för vilken individ som rekryteras till en styrelse skall vara hur stor potential denna individ har att skapa lönsamhet och att utveckla organsationen. Det viktigaste för organisationerna är att de tillsätter de individerna som är bäst lämpade för uppgiften och då spelar det ingen roll vilken grupp eller kön dessa individer tillhör.

  • 142.
    Berndtsson, Leif
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för företagsekonomi.
    Local Action Group, LAG - A Method for Local Development and Regional Growth: Some experiences of Leader+ in Sweden2007Inngår i: Uddevalla Symposium 2006: Entrepreneurship and Development - Local Processes and Global Patterns: Revised papers presented at the 9th Uddevalla Symposium, 15-17 June, Fairfax, VA, USA / [ed] Iréne Johansson, Trollhättan: University West , 2007, s. 141-156Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The LEADER programme is aiming at transgressing existing boundaries between social sectors. It is done through the creation of partnership organizations and new regions. Viewed from a governance standpoint, the inclusion of actors from the private and non-profit sectors promises higher efficiency in delivering political goods through added resources and increased local knowledge.   The article will describe if the Leader-method function as a means of ensuring a bottom-up approach, innovation and decision-making in partnership. In the future Leader can be seen as a strategic tool for ensuring participation and cohesion. There will be a focus on following factors as: Partnership   An important question is how it is decided that representatives shall be invited into the partnership. Shall this be done in a relatively ordinary way or shall it include greater elements of new thinking and process orientation?   Process-oriented. In many guidelines for development work, it is pointed out that the work shall be carried out with a process-oriented manner of working. In order to succeed with a process work, a great measure of flexibility and fresh thinking is required with space for new ideas and new groupings. Bottom-up approach. In connection with local development, a bottom-up approach is often mentioned. Has the Leader-program contributed positively?  The article will also describe some Leader-projects who have the main effort to support a good life environment with a functioning public service attracting new people. These bring with them work or plans for activities who lead to increasing employment in the district.

  • 143.
    Bernhard, Irene
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Entrepreneurs and Policy Networks: A Study of the Implementation of two Swedish Municipal Contact Centers2012Inngår i: Uddevalla Symposium 2012 : Entrepreneurship and Innovation Networks. Revised papers presented at the 15th Uddevalla Symposium 14-16 June, 2012, Faro, Portugal. / [ed] Bernhard, Irene, Trollhättan: University West , 2012, 1, s. 79-93Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This paper aims to discuss lessons learned of policy entrepreneurs to analyze how local policy entrepreneurs are acting in setting up local municipal contact centers - a Swedish local e-governmental initiative. The increased interest in political entrepreneurship has both analytical and practical grounds and implications. The networked governance settings demand new roles of entrepreneurial actors, which are approached here in relation to their localization, how they act to expand action spaces for themselves as well as others in the local community.

    …This case study is based on qualitative field studies. The main methods used were interviews with key actors, document studies and observations. The results indicate two main implications of Contact Centers; they localize public services and combine different services into a one-stop operation, striving to provide a ‘holistic’ approach to the individual citizen in her local context. However, contact center implementation also includes an organizational change within the municipalities, facilitating a reorganization of back-office procedures in order to optimize the efficiency and quality aspects. The policy entrepreneurs forming the contact centers promoted them from different perspectives and with varying ambitions. In one of the studied cases the core values of inclusion and participation grounded the design of the contact center, while in the other case the issue as such was the key – a new organizational approach. This is here explained as two illustrations of different approaches of policy networks and entrepreneurial behavior.

  • 144.
    Bernhard, Irene
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Innovative Networks and Entrepreneurship: Special Issue: Innovative Networks and Entrepreneurship2014Collection/Antologi (Fagfellevurdert)
  • 145.
    Bernhard, Irene
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för juridik, politik och ekonomi.
    Uddevalla Symposium 2009 The Geography of Innovation and Entrepreneurship: Revised papers presented at the 12th Uddevalla Symposium, 11-13 June 2009, Bari, Italy2009Konferanseproceedings (Fagfellevurdert)
  • 146.
    Bernhard, Irene
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Uddevalla Symposium 2012: Entrepreneurship and Innovation Networks: Revised papers presented at the 15th Uddevalla Symposium 14-16 June, 2012, Faro, Portugal2012Konferanseproceedings (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This research report consists of forty-four revised papers, first presented and discussed at the fifteenth Uddevalla Symposium held at University of Algarve, Faro, Portugal, June, 14-16, 2012[1] and hosted by Research Centre for Spatial and Organisational Dynamics (CIEO), University of Algarve. The overall theme was Entrepreneurship and Innovation Networks”.  The purpose of the symposium was to contribute to an increased understanding of the role of entrepreneurship and innovation networks for the transformation of regions. Hundred researchers from various fields, such as economic geography, entrepreneurship, international business, management, political science, regional economics, small business economics and urban and regional planning, from more than 20 countries took part. Except for the overall theme there were the following six sub-themes, chaired by invited scholars from the Uddevalla Symposium Network: Learning in Organizational Networks, Chair: Assoc. Prof. Lars Svensson, Research Director, University West, Trollhättan, Sweden. Learning Networks for Entrepreneurial and Regional Development, Chair: Prof. Stefan Lagrosen, University West, Trollhättan, Sweden. Demythologising the Entrepreneurial University, Chair: Prof. David Charles, European Policies Research Centre, University of Strathclyde, UK. Regional Innovation Systems and Innovation Networks, Chair: Prof. Christina Ponsiglione, University of Naples Federico II, Italy. Mobility and Innovation Flows, Chair: Prof. Teresa de Noronha, Research Centre for spatial and Organizational Dynamics (CIEO), University of Algarve, Portugal and Academics Entrepreneurship and Innovation – bridging perspectives and pushing the frontier, Chairs: Prof. Martin Andersson and Prof. Åsa Lindholm-Dahlstrand, Centre for Innovation, Research and Competence in the Learning Economy (CIRCLE), Lund University, Sweden. Uddevalla Symposiumis a yearly international scientific symposium ran by University West (former University of Trollhättan-Uddevalla), Sweden and established in 1998 in Uddevalla, Sweden. The primary objective is to foster research collaboration and bring together leading-edge views between experts, researchers and insightful practitioners from various fields of regional science, international business, economics, entrepreneurship and small business economics as well as from regional economics, regional planning, economic geography/economic history/political science and sociology in order to increase our knowledge as regards research questions related to “Entrepreneurship  and Regional Development".

            Organizers of this 15th Uddevalla Symposium were the University West, Sweden and the CIEO, at University of Algarve, in co-operation with Jönköping International Business School (JIBS), and George Mason University, School of Public Policy, USA. The symposium was also financial supported by the Centre of Excellence for Science and Innovations Studies (CESIS), Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden and Jönköping International Business School; the Centre for Innovation, Research and Competence in the Learning Economy (CIRCLE), Lund University, Sweden and the Centre for Entrepreneurship and Spatial Economics (CEnSE), Jönköping International Business School, Sweden.

     

  • 147.
    Bernhard, Irene
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Grunden, Kerstin
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för informatik.
    Networking and e-government for local development: experiences gained by entrepreneurs in small enterprises in Sweden2016Inngår i: International Journal of Entrepreneurship and Small Business, ISSN 1476-1297, E-ISSN 1741-8054, Vol. 29, nr 2, s. 154-175Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This paper aims to analyse experiences gained by entrepreneurs in small enterprises located in a region undergoing structural change, focusing on networking and e-government for local development. The study is a further development of a study that focused on how municipalities supported entrepreneurship and destination development. In-depth qualitative interviews were made with twelve entrepreneurs from ten small enterprises. Based on a theoretical discussion of networking, e-government and social media marketing, the results indicate that networks and strategic networking were important in order to develop their enterprises, which also contributed to local development. The importance of initial face-to-face contacts in order to build business relationships in networks was stressed. The use of local e-government was hitherto limited to e-services for public procurement, the use of social media marketing was limited due to lack of time, competence and motivation for most of the entrepreneurs.

  • 148.
    Bernhard, Irene
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Grundén, Kerstin
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för informatik.
    A Study of Small Enterprises with Focus on Entrepreneurship and E-government in a Regional Development Context2014Inngår i: Uddevalla Symposium 2014. Geography of Growth. The Frequency, Nature and Consequences of Entrepreneurship and Innovation in Regions of Varying Density: Revised papers / [ed] Irene Bernhard, Trollhättan: Högskolan Väst , 2014, s. 165-183Konferansepaper (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    This paper aims to describe and analyse a sample of small enterprises located in a region undergoing structural change with focus on entrepreneurship and e-government and is a further development of a previous study that focused on how municipalities supported entrepreneurship and destination development. In this study the focus is extended to include small enterprises contributing to development of tourist destinations within the same region. In-depth qualitative interviews were made with twelve managers from ten small enterprises.

       Based on a theoretical discussion of entrepreneurship, e-government and regional development, the results indicate that networks and strategic networking were important for these small enterprises both in terms of developing the enterprise but also to develop entrepreneurship for regional development. The findings further indicate that municipal information, communication and competence development in order to support entrepreneurship and the development of small enterprises could be improved. The importance of face-to-face contacts was stressed. The use of local e-government was hitherto limited to e-services for public procurement. The entrepreneurs who used the e-services had mainly positive experiences, although despite the complexity of the e-services. The respondents did not ask for more municipal e-services, but that could be a consequence of their limited experience of the potential of local e-government. The use of social media among the enterprises was limited due to lack of time, competence and motivation for most of the enterprises, although the potential of social media for marketing was seen as extensive. A few of the respondents were on the other hand very skilled in their use of digital media, as a consequence of their professional knowledge and business orientation.

  • 149.
    Bernhard, Irene
    et al.
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    Wihlborg, Elin
    Linköpings universitet, Department of Management and Engineering.
    Policy entrepreneurs in networks: implementation of two Swedish municipal contact centres from an actor perspective2014Inngår i: International Journal of Entrepreneurship and Small Business, ISSN 1476-1297, E-ISSN 1741-8054, Vol. 21, nr 3, s. 288-302Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This study aims to elaborate on the meanings of policy entrepreneursand through the conceptualisation analysing implementation of local municipalcontact centres – a Swedish local e-governmental initiative. The paper buildson qualitative case studies including interviews, observations and documentanalysis, all analysed through the perspective of policy entrepreneurs. Localpolicies are implemented in relation to local cultures, norms and economicstructures. The networked governance structure demands entrepreneurial actorsto combine resources and interests into a change. Here we identified boththeoretically and practical, two types of such entrepreneurial actors. The issueentrepreneur focuses on the issue as such and focuses on the solution to a singleproblem. The political entrepreneur, on the other hand, focuses on core valuesand long term structural changes. The emerging networked governancestructure asks for improved knowledge on policy entrepreneurship both foranalytical and practical improvements. The findings may provide usefulinformation for municipal e-government planning specifically when planningfor implementing contact centres. The study enriches the existing literature onpolicy entrepreneurs in networks expanding the roles to include also local e-government contexts.

  • 150.
    Bernhard, Irène
    Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och it, Avd för medier och design.
    The Role of Local Destination Management Organizations for Destination Development focusing on E-government and Networks. Case studies from Scandinavia2015Inngår i: Uddevalla Symposium 2015. Regional Development in an International Context. Regional, National, Cross Border and International Factors for Growth and Development: Revised papers presented at the 18th Uddevalla Symposium, 11-13 June, Sönderborg, Denmark / [ed] Iréne Bernhard, Trollhättan: University West , 2015, s. 123-139Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This article reports on destination development from the perspective of the field of tourism, explored by a descriptive study comparing three local Destination Management Organizations (DMOs) focusing on e-government and networks. Local DMOs are often founded by local municipalities and enterprises in conjunction to promote the tourism industry. This study includes three cases in Scandinavia, having inland water areas in common, situated in regions that are undergoing structural change. The research method is based on case study methodology with use of qualitative in-depth interviews and document studies. This research provides insight into and deeper understanding of some important aspects regarding the use of e-government and networks that contribute to destination development in an Scandinavian context.

1234567 101 - 150 of 886
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf