Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rekryteringsprocessen: en tidskrävande process eller ett resultatrikt verktyg?
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 5 credits / 7,5 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Bakgrund: En rekrytering som är genomförd där utfallet är mindre lyckat, är både dyr och tidkrävande, företag i allmänhet skulle behöva få en förbättrad förförståelse. En passande arbetsplats och en god arbetsmiljö är förmodligen något som de flesta människor vill ha oavsett befattning. Konsekvenserna utav en bra rekrytering med rätt person på rätt arbetsplats, skulle gynna alla i företaget. Om företag skulle ha större kunskap och förståelse om varför de skall arbeta med processen vid rekrytering och till vilken förtjänst, kan det utgöra en bra nyckel till framgång. Vi vill med vår undersökning bidra till att företag får en medvetenhet och aktivt börjar arbeta med rekryteringsprocessen i nyrekrytering, intern och extern. Vi vill även visa hur företag kan uppnå en positiv och resultatrik rekrytering i ett personalekonomiskt perspektiv och berika olika verktyg företag kan ha under rekrytering.

Forskningsfråga: Kan företag frångå kostnader med hjälp utav rekryteringsprocessen under rekrytering?

Syfte: Vårt syfte med undersökningen är att ta reda på om rekryteringsprocessens alla delmoment används vid rekrytering av personal. Fyller rekryteringsprocessen någon resultatrik funktion eller är det en process som endast kräver administrativ tid? Vi vill med vår undersökning bidra till att företag får en medvetenhet och aktivt börjar arbeta med rekryteringsprocessen i nyrekrytering, intern och extern.

Metod: Studiens forskningsfrågor är besvarade genom användning av ett kvalitativt tillvägagångssätt i metoden. För att besvara studiens forskningsfrågor har en kvalitativ metod används. Insamlad data är utfört med en semistrukturerad djupintervju i ett rekryteringsföretag som är nischad på detaljhandeln.

Resultat och slutsats: Med hjälp av analysen av resultatet i studien är vårt slutresultat att företag kan frångå kostnader om ett företags rekryteringsprocess är väl genomförd och applicerbar på det specifika företaget. Det utlästa resultatet innebär att rekrytering sker i gynnsammaste mån om det följs efter företagets egna mål, visioner och riktlinjer. Processen skall ske på samma vis vid varje rekrytering och alltid vara väl genomförd.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , p. 45
Keywords [sv]
rekryteringsprocess, urvalsprocess, rekrytering, felrekrytering, CSR
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-9773Local ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-9773DiVA, id: diva2:953564
Subject / course
Business administration
Educational program
Ledarskap inom detaljhandeln
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-08-22 Created: 2016-08-18 Last updated: 2016-08-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 175 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf