Under det senaste seklet har kvinnors rätt i samhället och utrymme på arbetsmarknaden genomgått stora förändringar. Utvecklingen har gått från det dåvarande idealet av kvinnan som hemmafru till en självklar roll på arbetsmarknaden. Dock är det fortfarande få kvinnor som besitter chefspositioner och åsikterna om varför det ser ut som det gör är delade. Ledarskap förknippas oftast med män, vilket vi ser som ett problem då kvinnan inte passar in i den stereotypen. Då tidigare forskning presenterar resultat som visar att företag gynnas av kvinnligt ledarskap så är det intressant att undersöka varför så få kvinnor är chefer, i synnerhet inom den privata sektorn. Tidigare forskning tar upp problemet ur männens och samhällets perspektiv, men utesluter ofta kvinnans synvinkel. Syftet med vår rapport är istället att undersöka ämnet genom att fråga kvinnorna och få deras bild av orsaken till dagens statistik gällande kvinnliga chefer. Vi vill även undersöka kvinnors inställning till att inta en chefsposition och orsakerna som ligger till grund för den inställningen. Vi genomförde nio kvalitativa intervjuer med kvinnor inom den privata sektorn, varav sex av dem besitter en chefsposition. Företagen som våra respondenter representerar verkar inom olika branscher vilket var ett medvetet val för att få ett brett perspektiv. Samtliga respondenter har en högskoleutbildning, vilket var ett krav vid val av respondenter. Orsaken till kravet var antagandet om att en högskoleutbildning bidrar till en tydligare föreställning om vilken position respondenten vill besitta, och därmed en eventuell fundering kring chefskap. Vår teoretiska referensram presenterar forskning rörande glastaket, förebilders påverkan, kvinnliga chefer, motivation och familjeliv. Intervjufrågorna baserades på samma ämnen som materialet i teoriavsnittet. Vidare analyserades teori och empiri där likheter och skillnader jämfördes. Slutsatsen med vår studie är att ämnet är komplext. Det är svårt att se några tydliga orsaker till varför inte fler kvinnor besitter chefspositioner inom den privata sektorn, särskilt i vår studies omfattning. Vi kan däremot utläsa olika påverkansfaktorer och dra slutsatser för vilka som är mer och mindre betydande. Vi har under vår studie blivit medvetna om att motiven och vad som påverkar en kvinnas val att bli chef är högst individuellt.