Vi har i denna rapport studerat förändring och strategi inom organisationer. Syftet med denna rapport är att visa hur organisationer kan arbeta med sina förändringar och sitt strategiarbete. Teori om dessa ämnen har tagits fram med hjälp av vetenskapliga artiklar. Intervjuer med personal på organisationen Innovatum har genomförts för att kunna skapa egen empiri om förändringar och strategi. Innovatum är ett upplevelsecenter som ligger beläget i staden Trollhättan. Innovatum ägs av stiftelsen Innovatum, Trollhättan stad och Fyrbodals kommunalförbund. För att samla in data till empirin blev den valda metoden kvalitativa intervjuer, detta eftersom att denna metod ansågs vara mest lämpad och vi ville ha en djup och innehållsrik data. Intervjuerna gjordes med sju personer, fyra kvinnor och tre män. En av de intervjuade var verksamhetschef, en var ekonom och övriga var pedagoger. Teori och empiri har analyserats i rapportens diskussionsavsnitt.

Slutsatsen från vår genomförda studie blev att för att lyckas med förändringar krävs det att organisationen fokuserar på att skapa positiva attityder och beteenden gentemot förändringar. För att lyckas med förändringar är det också viktigt att organisationen prioriterar en tydlig och fungerande kommunikation. Kompetenta ledare är även det något som är viktigt under förändringar. Resultaten från vår studie stärkte tidigare teorier om vad som är viktigt för att förbättra förändringarna inom en organisation.

Slutsatsen från vår genomförda studie blev att för att lyckas med strategiprocessen inom organisationer krävs det att organisationen har en helhetsbild när de beslutar över strategier. En fungerande strategisk planering är också något som är viktigt för strategierna. Det är även viktigt att organisationen vågar ta in nya idéer från de anställda när de utformar strategierna. Organisationen skall inte heller enbart använda sig av en enstaka strategi. För att lyckas med strategiprocessen måste organisationen arbeta för att göra den strategiska implementeringen väl fungerande. Resultaten från vår studie stärkte tidigare teorier om vad som är viktigt för att förbättra strategiprocessen inom en organisation.

We have this report studied change and strategy within organizations. The purpose of this report is to show how organizations can work with their changes and their strategy. Theory of these subjects has been developed with the help of scientific articles. Interviews with staff at the organization Innovatum have been done in order to create our own empirical data about changes and strategy. Innovatum is an experience center which is located in the town of Trollhattan. Innovatum is owned by the Foundation Innovatum, Trollhättan city and municipal Fyrbodals. To collect data to the empiricism the chosen method was qualitative interviews, this is because this method was considered to be most suitable and we wanted to have a deep and comprehensive data. Interviews were done with seven people, four women and three men. One of the interviewed was an operations manager, one was an economist and the rest were teachers. Theory and the empiricism has been analyzed in the report's discussion section

The conclusion of our completed study was that for successful change requires that the organization focuses on creating positive attitudes and behavior towards change. To succeed with changes it is also important that the organization gives priority to a clear and effective communication. Competent leaders are also something that is important during change. The results of our study reinforced previous theories about what is important to improve the changes within an organization

The conclusion of our completed study was that for the success of the strategy process in organizations, the organization is required to have an overall picture when deciding on strategies. An effective strategic planning is also something that is important for the strategies. It is also important that the organization is willing to take new ideas from their employees when designing strategies. The organization must not only make use of a single strategy. To succeed in the strategy process, the organization must work to make the strategic implementation properly functioning. The results of our study reinforced previous theories about what is important to improve the strategy process within an organization.