Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter (AFS 2015:4) påvisar betydelsen av hälsa bland de anställda och detta ses som ett viktigt område att belysa och skapa medvetenhet kring. Forskning som tas upp i studien påvisar sambandet och betydelsen mellan ledarskap och hälsa bland de anställda, ledarskapet och utövandet har betydelse för de anställdas hälsa på arbetsplatsen. Detta är en process som bör ses över och aktivt jobbas med för att inte den ska avstanna eller för den delen gå flera steg bakåt. Det är med andra ord av vikt att hälsan är med i fysisk såväl som psykisk form, om den inte är det kan prestationen påverkas som den anställde förväntas leverera.

Hälsofrämjande arbete och hälsofrämjande åtgärder blir allt mer vanligt, detta då fler organisationer insett värdet av en frisk och hälsosam personal som känner sig tillfreds samt att de mår bra på sin arbetsplats. Som anställd är hen inte bara arbetskraft utan hen är en individ med känslor, tankar och åsikter som bör bli tillgodosedda och uppmärksammade. Att känna sig sedd och behövd, samt att det finns möjlighet att växa och klättra inom organisationen är av stor betydelse för den enskilde individen. Ledarskap och hälsa står som två centrala teman i studien och i teorin, empirin samt i analysen där fokus legat på bland annat; hälsa, ledarskap, hälsofrämjande arbete, hälsofrämjande ledarskap samt ledarskapsstilar.

Undersökningsfrågorna i studien är följande; Vilken betydelse har ledarens ledarskapsutövande och agerande för de anställdas hälsa inom organisationen?

Hur kan ledare arbeta för att främja hälsa på arbetsplatsen?

Fallstudien grundar sig på sju stycken intervjuer som har genomförts med de anställda samt ledaren i en mindre butik. Observationer av butiken har utförts och har även de en inverkan på studien och dess resultat. Butiken som legat till grund för studien är en mindre butik till storleken som riktar sig till kvinnor. Totalt är det nio anställda ledaren inräknad, alla med olika anställningsgrad.

Genom att ställa teori mot empiri har en analys samt slutsats kunnat utformas. Resultatet vi kommit fram till är bl.a. att ledarskapet har en stor betydelse för de anställdas upplevda hälsa på arbetsplatsen och att den bör ägnas mer tid. Det blir också tydligt vad en ledare bör kopplas samman med för egenskaper utifrån respondenterna. En ledare bör vara en person som utgör stabilitet i organisationen, en person som går att räkna med och lita på, en trygghet som skapar goda förutsättningar för hälsan på arbetsplatsen. I studien nämns ett flertal ledarskapsstilar. Alltmedan studien utformades blev det tydligt att flexibilitet var av vikt samt att anpassa ledarstilen utifrån den rådande situationen på arbetsplatsen

a The new regulations of Arbetsmiljöverket (AFS 2015:4) inform about the significance of well-being among the employed ones, as this is considered to be matter worth high-lighting and bringing up for discussion. Several scientists are choosing to center the important relationship between leadership and the workers health since the leadership and its execution is meant to be crucial whether the employees health in their jobs will be progressive or destructive. It is a process that should be viewed over and improved in order  not to let it crease in its efficiency. To rephrase that it is utterly essential that the health is brought up as both a physical and a mental phenomenon because, if not so, the assumptions result of the employees capacity might not be as prosperous.

Workplace health promotion is successively becoming more usual as multiple organisations have realized the value of strong and healthy staff members, who are content and approving of their duties. As an employed, the person is not to be seen as a labouring machine he or she is an individual who feel, think and has his och hers certain requests and demands which all must be seen to. Being seen and feeling needed is important as the worker otherwise might feel that the organisation lacks the essence of justice, he or she is supposed to feel the possibility of climbing and prosper in the noticeable hiearchy of the organisation. Leadership and health stand as two central themes in this study, as the theory, empirics and analyses all three are focusing on other aspects, such as health, leadership, workplace health promotion and different leadership styles.

The survey questions within this study are: what are significance does the managers leadership and decisions affect the employees health condition, and secondly how can the leader best promote well-being among the workes?

The case study is based on seven interviews with both the employees and the leader. Observations of the store has been done, whereupon these all have had a great impact on the study and its results. The shop that has been the basis for the study is a relatively small clothing store that targets female customers, who are found of shopping clothes of a good quality and for an expensive price.

By making a comparison between the theories and the empirics, an analysis, just much as a conclusion have been able to be formulated. For example, some of our many discoveries have shown the significance of a good leadership in order to archieve a safe and comfortable working ambience, but also unfortunately that the shops authorities at the moment are considered to be flawed. Furthermore the results are too clearly displaying what kinds of characteristics which, according to the interviewed ones, are making a good leader. A leader is better being a person who gives stability within the organisations, a person who is to be counted with, who creates a safe and sound working environment and who sees the importance of the workers health as a crucial priority. The study mentions a number of leadership styles, while the study was designed, it became clear that flexibility was important and to adapt leadership style to the situation in the workplace.