Rekrytering med magkänsla och dess koppling till Big Five personlighetsdrag
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Recruitment with gut feeling and the linkage to Big Five personality traits (English)
Abstract [sv]
Att rekrytera rätt person till rätt plats är viktigt för organisationer världen över, då en felrekrytering inte bara är kostsam, utan minskar även arbetsmoral och den psykosociala miljön. För att undvika felrekryteringar visar studier och vetenskapen hur viktigt det är att rekrytera med hjälp av strukturerade metoder och inte förlita sig på magkänslan, även om intuitionsbaserat rekryterande går snabbare och är mindre energikrävande. Magkänsla är en övertygelse som inte grundas ur ett medvetet och rationellt resonemang, utan snarare grundas på en omedelbar uppenbarelse hos individen. Men vem rekryterar med magkänslan och vem rekryterar med struktur, samt vad för koppling till de fem personlighetsdragen i Big Five har rekryteringsförfarandet? I denna studie har en kvantitativ undersökning gjorts på 41 rekryterare från olika företag, både privata och kommunala. Genom en elektronisk enkät som skickades ut kunde rekryterarnas inställning till rekrytering med magkänsla mätas samt variablerna ålder, kunskap och de fem dimensionerna ur Big Five personlighetsteori. De resultat som framkommit ur denna studie har inte varit statistisk signifikanta, men har pekat mot att de individer som har haft högt värde på skalan extroversion tenderade att ha en mer positiv inställning till rekrytering med magkänsla medan individer som hade högt på openness to experience hade en mer negativ inställning. Äldre individer samt individer med relativt hög kunskap om rekrytering tenderade också att ha en mer negativ inställning till att rekrytera med magkänsla.
Abstract [en]
Recruiting the right person to the right position is crucial for organizations worldwide. A mistake in the recruitment process may not only be expensive but it may also affect the work ethics and the work environment negatively. To avoid mistakes in the recruitment process, science points out the positive effects of structured methods and the negative aspects in recruiting with gut feeling, even though intuition based recruitment is a faster method. A gut feeling is a belief which is not based on conscious or rational reasoning; it is rather based on insight within the individual. But who is recruiting with gut feeling and who uses structured methods, and what kind of connection does the recruiting process have with the Big Five personality traits? In this study a quantitative analysis has been concluded on 41 recruiters. The recruiters worked at both private and public companies. Through an electronic survey that were sent out to the recruiters, attitude towards recruiting with gut feeling was measured along with the variables age, knowledge and the Big Five personality traits. The results that emerged throughout this study were not statistical significant but point towards that individuals who has high levels of extroversion tends to be more positive towards recruiting with gut feeling, whilst individuals who has high levels of openness to experience tend to have a more negative attitude. Older individuals and individuals with relatively high knowledge also tend to have a more negative attitude towards recruiting with gut feeling.
Place, publisher, year, edition, pages
2016. , p. 18
Keywords [en]
recruiting, intuition, gut feeling, Big Five personality theory
Keywords [sv]
rekrytering, intuition, magkänsla, Big Five personlighetsteori
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-9496Local ID: EXM500OAI: oai:DiVA.org:hv-9496DiVA, id: diva2:946936
Subject / course
Occupational & organizational psychology
Educational program
Personalvetarprogrammet
Supervisors
Examiners
2016-08-102016-07-062016-08-10Bibliographically approved