Detta examensarbete genomfördes åt ett företag som tillverkar och säljer fästen och skopor till grävmaskiner. Arbetet är utfört som ett produktutvecklingsuppdrag vid Högskolan Väst. Med anledning av att det har inträffat ett antal olyckor där skopor fallit av snabbfästen av den typ som företaget tillverkar, behöver man nu se över konstruktionen av snabbfästet. En undersökning utfördes om varför olyckorna med de tappade skoporna inträffade. Det visade sig att alla de olyckor som studerades inträffade på grund av att kilen låste på fel sätt. Efter den inledande litteraturundersökningen startade arbetet med att fastställa kundkraven. Problem listades och bröts ner i delproblem, därefter genererades lösningar till delproblemen med hjälp av brainstorming, "TRIZ effect database" och "TRIZ 40 principles". Genom patentanalys och konkurrentanalys skapades en grund för konceptgenerering som inleddes med brainstorming. När konceptgenereringen var avslutad användes "concept screening" och "concept scoring" för att välja ut ett koncept.

En FMECA gjordes på dagens fäste innan den nya konstruktionen ritades upp i CAD därefter gjordes en FMECA på den nya konstruktionen. Analysen visade att många av de risker som fanns på den ursprungliga konstruktionen hade eliminerats i den nya konstruktionen. Slutligen testades den nya konstruktionen med hjälp av FEM-analys och jämfördes med motsvarande simulering av dagens fäste. Sedan utfördes en simulering av statiska krafter som verkade i olika riktningar. Simuleringarna visade att fästet är minst lika bra som dagens fäste och inga större ändringar behövde göras. Resultatet blev ett fäste som liknar dagens men har killås i båda ändar av snabbfästet och en indikering som visar om fästet har rätt läge mot skopan innan man låser kilen. I rapportens resultat presenteras det slutgiltiga valet av koncept mer ingående (se avsnitt 3). Upplägget med att följa Ulrich och Eppingers beskrivning av produktutvecklingsprocessen har fungerat väl. Det är en strukturerad modell att följa som levererar ett resultat utifrån kundkraven.

This thesis work was carried out for a firm that manufactures and sells attachments and buckets for excavators. The work is performed as a product development project at University West. Since there have been a number of accidents where buckets of the type produced by the company have fallen from quick couplers, it is now required to review the design of the quick coupler. The project started with a study of why accidents with dropped buckets occurred. It turned out that all the accidents studied had been due to that the wedge lock was closed the wrong way. After the initial literature study, the work to establish customer requirements began. Problems were listed and broken down into subproblems. After this step solutions were generated to the subproblems by using brainstorming, Triz effect database and Triz 40 principles. Through patent and competitive analysis a basis for concept generation was created, which started with brainstorming. When concept generation was done then concept screening and concept scoring was used for selecting a concept.

An FMECA was performed on today's quick coupler before the new construction was drawn in CAD and then an FMECA was performed on the new construction. The FMECA showed that many of the risks found on the original design were eliminated in the new design. Finally the new design was tested using FEM analysis where it was compared with a corresponding simulation of the original design. Thereafter an analysis was performed as a simulation of the forces operating in different directions. The simulations showed that the new design is at least as good as the original design and no major changes needed to be made. The result was a quick coupler similar to the original design, but has wedge locks at both ends of the quick coupler and an indicator that shows if the coupler has the correct position towards the bucket before locking the wedge lock. In the report result chapter the final selection of the concept is presented in more detail.The approach of Ulrich and Eppingers description of product development has worked well. It is a structured model to follow that deliver a result based on customer requirements.