Syftet med denna uppsats var att identifiera vilka möjligheter för SMEs att få intäkter med sina produktioner via internet. Syftet var även att undersöka vad SMEs tänker kring hur man kan använda olika intäktsmodeller.

För att undersöka detta använde vi oss av en kartläggning av intäktsmodeller och gruppintervju. Kartläggningen baserades på tidigare forskning och användes för att få en överblick på vilka intäktsmodeller som används av företag idag. Gruppintervjun användes för att låta företag diskutera med varandra hur olika intäktsmodeller kan användas, och hur de tycker om användning av alternativa betalningsmetoder. Vi fann i vår studie flera olika intäktsmodeller och att företag använder ofta mer än en intäktsmodell. Intervjun visade på att SMEs ofta ser mer negativa aspekter på olika intäktsmodeller än vad de ser de positiva aspekterna. Studien visar på att det finns ett antal olika intäktsmodeller som SMEs kan använda sig av på internet, men att de måste vara innovativa och hitta vägar för att kombinera olika intäktsmodeller för att blomstra på internet.

The purpose of this paper was to identifying the opportunities for SMEs to obtain revenue with their productions online. The aim was also to investigate what SMEs think about how they can use the different revenue models.

To investigate this, we used a mapping of revenue models and a group interview. The mapping was based on previous research and was used to obtain an overview of the revenue models used by companies today. The group interview was used to allow the company's to discuss with each other how different revenue models can be used, and how they feel about the use of alternative payment methods. In our study we found several different revenue models and that companies often use more than one revenue model. The interview showed us that SMEs often see more negative aspects of different revenue models than what they find the positive aspects. The study shows that there are a number of different revenue models that SMEs can make use of the internet, but they must be innovative and find ways to combine different revenue models to thrive online.