Glesbygdskommuner i Sverige har dålig tillväxt och många invånare väljer att flytta från orten och söka sig till större städer. Samtidigt tar glesbygdskommuner emot en högre andel nyanlända invandrare per invånare än vad större städer gör, vilket potentiellt skulle kunna vara en stor tillgång för glesbygdskommunerna om dessa personer valde att stanna i orten. Ett sätt att få dem att vilja stanna kan vara möjligheten till arbete i kommunen. Den här studien syftar till att redogöra för hur rekryteringsprocessen genomförs i organisationer i glesbygdskommuner. Vidare undersöks också hur organisationers rekryteringsprocesser kan främja eller förhindra nyanlända att få arbete, samt vad det kan bero på och vad som kan förändras för att hjälpa nyanlända att få arbete och integreras i samhället.

Forskning visar att nyanlända många gånger stöter på problem och motstånd när de söker arbete i det nya landet, och att de rekryteringsmetoder som organisationer använder kan främja eller minska nyanländas chanser att få arbete. Vidare visar forskning också att mindre organisationer i högre utsträckning än större organisationer använder sig av den typen av rekryteringsmetoder som utestänger nyanlända från arbetsmarknaden. Samtidigt lyfts mångfald fram som en positiv och eftersträvansvärd aspekt inom organisationer, och något som gynnar hela organisationen om det hanteras på rätt sätt.

De fyra organisationer som undersöks i den här studien är överlag positiva till att bidra till integrering av nyanlända i form av rekrytering. De såg flera positiva fördelar med att rekrytera nyanlända, och eventuella problem som skulle kunna uppstå ansågs kunna lösas med enkla metoder, framför allt kommunikation.Organisationerna använder dock till stor del informella rekryteringsmetoder vilket gör det svårt för nyanlända att etablera sig på arbetsmarknaden. Vår slutsats är att organisationerna kan bidra med integrering genom att anpassa sina rekryteringsmetoder så att fler personer, både nyanlända och andra grupper, har större chans att få arbete. Vidare kan organisationerna gynnas av rekrytering av nyanlända då det ökar mångfalden i organisationerna vilket kan medföra många positiva effekter.

Sparsely populated municipalities (rural areas) in Sweden have poor growth, and many residents choose to move to larger cities. At the same time rural municipalities receive a higher proportion of new immigrants per capita than larger cities do, which could potentially be a major asset to the rural municipalities were these people to choose to stay in the county. One way to get them to want to stay may be the possibility to work in the municipality. This study aims to describe how the recruitment process is carried out in organizations in rural municipalities. Further, it is also examined how organizations' recruitment processes can promote or prevent new immigrants from getting jobs, as well as what it may be due to and what can be changed to help newcomers get jobs and integrate into society.

Research shows that new immigrants often encounter problems and resistance when searching for jobs in the new country, and that the recruitment methods that organizations use can promote or reduce new immigrants' chances of getting a job. Furthermore, research also shows that small organizations to a greater extent than larger organizations use the type of recruitment practices that exclude new immigrants from the labor market. At the same time, diversity is promoted as a positive and desirable aspect within organizations, and is seen as something that benefits the entire organization if handled properly.

The four organizations examined in this study were generally positive regarding contributing to the integration of new immigrants in the form of recruitment of this group. They saw several positive advantages to recruiting new immigrants, and any problems that could arise were considered solvable by simple means, such as communication.We conclude however, that the organizations mainly use informal recruitment methods, making it difficult for new immigrants to establish themselves in the labor market. Our conclusion is that organizations can help with integration by adapting their recruitment practices so that more people, both new immigrants and other groups, have a greater chance of getting a job. Furthermore, organizations can benefit from the recruitment of new immigrants since it increases the diversity in the organizations which can bring about many positive effects.