Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att kuva fiendens armé utan att slåss är höjden av framgång: En kvalitativ studie om socialt ansvar som strategi på en konkurrensutsatt marknad
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 5 credits / 7,5 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Coporate Social Responsibility innebär att företag ska ta hänsyn till sitt sociala ansvar på ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt plan som medborgare i samhället. Hurvida Coporate Social Responsibility, kan ses som en strategisk fördel för organisationer har länge diskuteras i diverse forum. Både kritiska och nyanserade tankar avlöser varandra i diskussionen kring om en väl etablerad CSR-strategi kan skapa konkurrensfördelar och gynna verksamheten. Tidigare forskning visar att det är svårt att definiera CSR-strategins effekter i relation till lönsamhet och konkurrens och det blir upp till organisationer att själva göra en tolkning i vilket avseende de vill att strategin ska vila på. I denna rapport har vi undersökt och försökt få en djupare förståelse i om det finns något samband mellan konkurrens, lönsamhet och CSR eller om gapet där mellan är för stort. Vi har fokuserat på att undersöka hur Svenska Spel och ATG ser på sitt sociala ansvarstagande i relation till att skapa konkurrensfördelar. Då det är en marknad som är under utveckling där flera utländska aktörer ökar konkurrensen. Vi har blivit införstådda i hur dessa bolag tolkar sitt CSR-arbete och vad teoretiker anser om socialt ansvarstagande gentemot konkurrens i att skapa lönsamhet. Genom en kvalitativ studie har vi kommit fram till att CSR både hämmar och främjar bolag i konkurrens. CSR är inte alltid fördelaktigt för företag då det kan hämma företag att svara till marknadens alla krav. I detta fall försvagas alltså konkurrenskraftigheten. Där emot kan CSR verka som något positivt i det att arbetet på lång sikt kan ge fördelar så som legitimitet och som förebyggare av framtida skador, och på så sätt vara till fördel i en konkurrens.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , p. 33
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-8113Local ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-8113DiVA, id: diva2:853766
Subject / course
Business administration
Educational program
Ledarskap inom detaljhandeln
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-09-15 Created: 2015-09-15 Last updated: 2015-09-15Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 55 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf