Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Mellanchefens roll
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 5 credits / 7,5 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Mellanchefens syn på sin roll i organisationen är det ämne som denna rapport behandlar. Studien är utförd av Maria Karlsson och Kajsa Hjelm i kursen Metod och uppsats i företagsekonomi under vårterminen 2015. Vi anser att ämnet är intressant då forskningen kring begreppet mellanchef inte är gjord i samma utsträckning som inom begreppet chef och ledare. Då vi tror framgång i en organisation till stor del anses vara grundat i ett starkt ledarskap ville vi undersöka hur stor roll mellanchefen har till just detta. Syftet med denna rapport är bl.a. att belysa mellanchefens betydelse, arbetsuppgifter, krav, beslutsfrihet och makt i en organisation och vilken problematik som kan uppstå inom denna roll. Studien är utförd på Högskolan Väst vilket innebär att dess tillämpning och komplexitet innefattar en akademisk offentlig förvaltning. Studien är utförd genom semistrukturerade djupintervjuer med mellanchefer på Högskolan Väst som tituleras avdelningsledare. Intervjuerna har därefter sammanställts och analyserats utifrån vår insamlade teori inom ledar-och chefskap i organisationer och annan tidigare forskning kring ämnet. Samtliga respondenter är anonyma för att minimera risken för att det framtagna materialet används till annat syfte än vår studie. Tanken med avdelningsledaruppdraget är att det ska rotera med treårsperioder mellan medarbetarna. Detta för att alla ska ha möjligheten att testa på ledaruppdraget under en kortare period, för att sedan kunna återgå till sin ursprungsroll inom akademin. Vår förförståelse om mellanchefens roll, respondenternas tankar och upplevelser samt teorin stämde väl överens inom många delar av våra forskningsfrågor. Denna studie belyser vikten av mellanchefernas betydelse för verksamheten inom olika hierarkiska nivåer. Att som mellanchef stå med ett ben hos de överordnade och ett ben hos medarbetarna bidrar till en form av utanförskap. Detta anses ingå i rollen som mellanchef och bör finnas i åtanke när ett sådant uppdrag antas.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 29 p.
Keyword [sv]
Organisationsstudie, mellanchef
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-7855Local ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-7855DiVA: diva2:845136
Subject / course
Business administration
Educational program
Personalekonomi
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-08-17 Created: 2015-08-11 Last updated: 2015-08-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 62 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf