Denna fallstudie ger förslag över vilka åtgärder som kan vara rimliga att utföra på organisationer där personalen inom vissa områden ej är prioriterad. För att ge möjlighet till konkreta förslag av vilka åtgärder som Fysiken Friskvård i Göteborg AB bör utföra utfördes kvalitativa intervjuer med anställda i organisationen. Detta utfördes synkroniserat med observationer av verksamhetens organisationskultur som gav bra överblick över de positiva samt negativa aspekter som anställda upplever på arbetsplatsen. Genom bearbetning av intervjumaterial tillsammans med vetenskapliga teorier blev det möjligt att konkretisera åtgärder som förhoppnings ska gynna motivationen hos de anställda med mindre sjukfrånvaro och personalomsättning som följd. Fallstudien tydliggör exempel på personalsatsningar som är kostnadsfria men även kalkyler som påvisar vilka finansiella resultat som personalsatsningar kan generera i. För att kalkylen inte ska vara vinklad av författarna har även potentiella negativa utfall av kalkylerna synliggjorts. Detta ska ge ett bredare underlag för Fysiken Friskvård i Göteborg AB att ha med sig vid beslutsfattande med förhoppning på mer motiverad personal som vill stanna kvar i verksamheten. Ur ett längre tidsperspektiv är målet även att lönsamheten ökar som ett resultat av de personalsatsningar som organisationen väljer att genomföra.