Dokumentation och rutiner är väldigt viktigt för nätverkstekniker. Nätverken blir mer komplexa, enheterna blir mer avancerade och fler ansluter till nätverken. För att nätverken ska vara säkra och ha hög tillförlitlighet behövs dokumentation och rutiner. Dokumentationen är ett bra hjälpmedel för att kunna arbeta proaktivt med nätverk.

Denna rapport är en granskning av ett företags dokumentation och rutiner. Granskningen riktar in sig på dokumentationen för nätverket och jämför den med lagkraven som ställs på dokumentationen. Företaget är ett finansbolag vilket ger att lagkraven är många och höga.

Rapporten tar upp vilka metoder som använts för att få resultatet. Det tas upp vilka risker som finns genom att inte uppdatera dokumentationen, detta i form av en riskanalys. Riskanalysens objekt bestäms av resultat i den första granskningen.

Resultatet av granskningen visar vilken dokumentation som är bra och vilken som behöver åtgärdas. Den dokumentationen som är bristfällig får åtgärdsförslag för att de ska följa lagkraven.

Documentation and routines are important for a network engineer. The networks get more complex, the devices become more advanced and the number of devices we attach to the network is increasing. To make the networks more secure with high availability we need documentation and routines. Documentation is a great tool when working proactively with networks.

This report is a review of a company's documentation and routines. The analysis focuses on the documentation for the network and compares it with the demands. The company works with finances so the demands are many and high.

The report describes which methods that are used to get the result. The risks with not updating the documentation are described in form of a risk analysis. The object of the risk analysis is decided by the results of the first review.

The result of the review shows which documentation that is good and which that needs improvement. The documentation that needs improvement gets proposals for action so they follow the demands.