Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rekryterares roll i rekryteringsprocesser
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Recruiter's role in the recruitment process (English)
Abstract [sv]

Finns det utrymme för subjektiv bedömning i rekryteringsbeslut? Rekrytering är ett viktigt område för företag och är något som de flesta arbetstagare någon gång genomgår. För företag är det även en fråga om kostsamma investeringar. Det är dessutom företags medarbetare som avgör hur företaget utvecklas och presterar. Att välja dessa medarbetare är vad rekryteringsprocesser används till. Vad tidigare forskning saknar är fokus på enskilda rekryterares roll i processen. Den här studien utgår ifrån den frågeställning som presenteras i inledningen och undersöker rekryterares betydelse i rekryteringsprocessen.

Genom intervjuer med rekryterare från olika företag i olika branscher samt insamling av teori och forskning kring ämnet, har en helhetsbild skapats där rekryterarens betydelse i rekryteringsprocessen framgår. Resultatet visar att rekryterare har förtroende och möjlighet att påverka rekryteringsprocesser, men att beslutsbefogenhet ligger hos rekryterande chefer. Studien visar emellertid att det finns fördelar med att ge rekrytaren ett stort utrymme i processen och att låta denne medverka från början till slut, samt att rekryterare och chef bör ta beslut om anställning i samråd. Detta för att möjliggöra att rekryterare kan påverka och skapa en sammansättning av medarbetare som kompletterar varandra med personligheter och kompetenser. Rekryterare bidrar alltså med helhetsperspektiv och långsiktighet i rekryteringsprocessen

Abstract [en]

Could it be that there are subjective elements in the recruitment process? Recruitment is an important area for companies and is also something that most workers have to undergo. For companies, it is also a question about costly investments. Furthermore it is the employees who determine how the company develops and performs. Choosing these employees is what recruitment processes are there for. Previous research lacks focus on the individual recruiters role in the recruitment process. This study is based on this issue.

Through interviews with representatives from various companies in various industries as well as a collection of theory and research on the topic, an overall picture has been created where the recruiter's role in the recruitment process appears. The result shows that recruiters have the confidence and ability to influence recruitment processes, but that the decision-making often lies with the responsible leader's power. The study shows that there are benefits to giving a recruiter a lot of space in the process and for allowing him to be involved from start to finish. It also shows that recruiters and the responsible leader should take decisions together on employment issues. This is to enable recruiters to influence and create a composition of employees who can complete each other with personalities and skills

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 42 p.
Keyword [sv]
Rekrytering, bedömning, organisation
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-6751Local ID: EXC504OAI: oai:DiVA.org:hv-6751DiVA: diva2:752366
Subject / course
Business administration
Educational program
Ekonomprogrammet
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-10-10 Created: 2014-10-03 Last updated: 2014-10-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Division of Business Administration
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 224 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf