The idea for this study is grounded on an interest and a curiosity to get sympathy and increased knowledge about why some people tend to be more driven to achieve success than others. Our purpose was to find answers to what it is that drives some people to continually work their way forward instead of being happy where they are.

In order to answer the study's research questions we chose a qualitative narrative research method. We authors performed two in-depth interviews in narrative form with two leaders and got to learn about their life stories. Through the stories we took part of the whole process of the development of leadership among our respondents. Along with scientific theories we could seek answers to our question about the factors that contributed to the development of our two studied leaders and also if there were any common factors between the two.

The study shows that everything around a person in some way, consciously or unconsciously will affect such as environment, upbringing, social networking, events and chance. Crucial for the further development is how these elements are handled by the individual.

The conclusions made on the base of previous research and the respondents' stories are that clearly defined goals have been a crucial component of a person's success in motivating oneself to move forward. What we can see is that this driving force and ability to set personal goals is something that can be traced back to a person’s childhood. Goals, motivation and drive combined with a way of thinking gives a person the ability to handle adversity and not let failures prevent the continued way forward. There were also a number of common factors among leaders such as both of them were first-born and have been working hard, but we also found a difference in the sense that one was found to have a natural aptitude for leadership while the other leader had to learn it. This study has highlighted that the path to leadership between our two respondents have a number of similarities, even though their goals were quite different from each other

Idén till denna studie grundar sig i ett intresse och en nyfikenhet för att finna förståelse och ökad kunskap kring varför vissa personer tenderar att vara mer drivna i att nå framgångar än andra. Vårt syfte var att finna svar på vad det är som driver vissa personer till att kontinuerligt vilja arbeta sig framåt istället för att vara nöjda där de är.

För att kunna besvara studiens forskningsfrågor valdes en kvalitativ narrativ forskningsmetod. Vi författare genomförde två stycken djupintervjuer i berättelseform med två ledare och fick ta del av deras livsberättelser. Genom berättelserna tog vi del av hela processen i utvecklandet av ledarskap hos våra respondenter och tillsammans med vetenskapliga teorier kunde vi söka svar på vår fråga kring vilka faktorer som bidragit till att utveckla dem två studerade ledarna samt om det går att finna gemensamma faktorer hos dem båda ledarna.

Studien visar att allt runt en person på något sätt, medvetet eller omedvetet kommer att påverkar så som miljö, uppväxt, socialt nätverk, händelser och slumpen. Avgörande för den fortsatta utvecklingen är hur dessa faktorer hanteras av individen.

De slutsatser som dras utifrån tidigare forskning och respondenternas berättelser är att tydligt uppsatta mål har vart en avgörande del i att en person lyckas motivera sig själv att ta sig framåt. Vad vi kan se är att denna drivkraft och förmåga att sätta upp personliga mål är något som hos respondenterna går att spåra redan i barndomen. Mål, motivation och driv i kombination med ett sätt att tänka som innebär att personen klarar av att hantera motgångar och inte låter misslyckanden hindra den fortsatta vägen fram. Det fanns även ett flertal gemensamma faktorer hos ledarna så som att dem båda var förstfödda och har arbetat hårt men vi fann även en olikhet på så vis att den ena visade sig ha en naturlig fallenhet för ledarskap medan den andra ledaren fått lära sig det. Genom detta har studien belyst att vägen mot ledarskap mellan våra två respondenter har ett flertal likheter trots att deras mål varit helt olika varandras