Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rekryteringsprocessen: Vikten av en bra rekrytering samt synen på formell- och reell kompetens
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, Department of Economics and IT, Division of Business Administration.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 5 credits / 7,5 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I denna studie så belyser vi rekrytering och kompetens ur ett organisationsperspektiv. Vi ville se hur rekryteringsprocessen och kompetens ser ut i teori och praktik. Anledningen till att vi valde att skriva om detta ämne är för att vi anser att rekrytering och kompetens är ett väldigt aktuellt ämne som ofta diskuteras och att många är ovetande för hur denna process går till. Vidare anser vi att detta ämne är relevant för att arbetsmarknaden hela tiden håller på att ändra sig och kraven på att anställda ska ha en så pass bra kompetens som möjligt ökar mer och mer samt att vikten av att en rekrytering blir bra gjord då blir större då felrekytering är väldigt dyrt. De flesta organisationer i dag vill rekrytera ny personal som har den kompetens de kräver men är det alltid så att den kandidaten som har vad organisationen vill ha finns där ute och söker tjänsten. Studien belyser därav de viktiga aspekterna kring rekryteringsprocessen och även hur tre stycken olika organisationer ser på dessa processer. Våra frågeställningar är därför; Hur går rekryteringsprocessen till? Hur ser man på formell- och reell kompetens?, Vilken typ av tester används i rekryteringsprocessen?

För att kunna få svar på dessa frågeställningar så valde vi att intervjua tre stycken personer som arbetar med rekrytering och kompetens dagligen. Vi träffade dessa personer på en heldag för att utföra intervjuerna och efter detta har intervjuerna noggrant transkriberas och tolkas. Studien presenteras utifrån följande teman; rekrytering/rekryteringsprocessen, tester, personlighet/begåvningstester, kompetens, kompetenshanden/kompetensmodellen

Slutligen så tyder resultatet på att rekryteringen i teori och praktik är mer lika än vad vi hade kunnat gissa ifrån första början. En viktig aspekt som vi snabbt kunde märka av, främst efter vi varit ute på intervjuer var att ingen rekryteringsprocess är den andra lik. Organisationerna som vi valt att studera har alla använt sig av en liknande struktur, samt att de alla haft en egen grundstruktur för hur en rekrytering skall gå till. Men det är inte utan att de kan justerar detta vid behov, vilket också är vanligt att de gör. Alla delar som tillhör en rekryteringsprocess finns där men beroende på olika faktorer kan de flytta runt dessa delar för att de skall få bästa möjliga resultat

Abstract [en]

In this study we highlight recruitment and competence from an organizational perspective. We wanted to see how the recruiting process and competence looks like in theory and practice. The reason we chose to write about this topic is because we believe that recruitment and competence is a very current subject that is often discussed and that many are unaware of how this process works. We also believe that this topic is relevant because the market keeps on changing and that the employees should have sufficiently good competence as possible, increases more and more. As well as the importance of recruiting being well done because a recruitment that goes wrong is very expensive. Most organizations today are looking to recruit new employees with the competence they require, but is that always the case that the employees has what the organization wants. This study highlights the important aspects of the recruitment process and also how three different organizations look at these processes. Our questions are therefore; How does the recruitment process work? How do you see the formal and real competence? What kind of test is used in the recruitment process? To answer these questions, we chose to interview three people working with recruitment and competence daily. We met these people on a day to carry out the interviews and after that, the interviews carefully transcribed and interpreted. The study is presented on the following themes; recruitment / hiring process, tests, personality /aptitude tests, competence, the competence hand and the competence model. Finally, the results indicate that recruitment in theory and practice are more alike than we could have guessed from the start. One important aspect that we quickly noticed, mainly after we have been out on the interviews was that no recruitment process is the same. The organizations we have chosen to study all have a similar structure, and that they all had their own basic structure of how a recruitment should be done. But it's not without being able to adjust it if necessary, which is also common to do. All parts belonging to a recruitment process is there, but depending on various factors, one can move around these parts in order to get the best possible results

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 50 p.
Keyword [sv]
Ledarskap, rekrytering, kompetens
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-6417Local ID: MUB300OAI: oai:DiVA.org:hv-6417DiVA: diva2:732047
Subject / course
Business administration
Educational program
Ledarskap inom detaljhandeln
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-07-03 Created: 2014-07-03 Last updated: 2014-07-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 126 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf