Syfte: Författarnas syfte med denna undersökning är att genom fallstudien få en bild och förklaring till ledarskapet på Dahls Bageri samt vad det är som karakteriserar just deras ledarskap på företaget. Har företagskulturen eller det formella ledarskapet en påverkan på ledarskapet i företaget?

Metod: Författarna har valt en kvalitativ forskningsmetod till denna studie, då planen är som ovannämnt i syftet, att få en bild och förklaring till hur ledarskapet är på Dahls bageri. Det har genomförts fem intervjuer med anställda på företaget efter en väl genomförd bearbetning av data som har bestått av litteratur och vetenskapliga artiklar inom studiens ämnesområde.

Teori: Teorin behandlar olika ledarskapsmodeller samt företagskultur som kan ha en påverkan på ledarskapet.

Empiri: Empiridelen ger oss en djup bild av hur ledarskapet är format på Dahls utifrån de fem intervjuerna. Empirikapitlet avslutas sedan med en sammanfattning där de viktigaste resultaten tas fram.

Analys och slutsats: Den teoretiska referensramen kopplas ihop med det empiriska kapitlet för att ge svar på studiens syfte och frågeställningar. Det vi författarna har strävat efter är att få en bild av vad som karakteriserar ledarskapet på Dahls genom att göra en kvalitativ undersökning samt använt litteratur som hjälp till det berörda området. Det framgår i analysen att ledarskapet på Dahls karakteriseras av ett demokratiskt och karismatiskt ledarskap samt att den kultur som finns på företaget har gemensamt med ledarens egna egenskaper format organisationskulturen