Agil Systemutveckling: En studie av kravhantering och beställarroll i agila angreppsätt
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Agile System Development : A study of requirements management and client role in agile approaches (English)
Abstract [en]
This paper is a degree project on the C-level, 15 points at University West, Department of Business and IT dept. Informatics. This study is about agile methodology and its impact on IT projects. Requirements management is a process within an IT project, where customer has certain requirements that must be met by an IT system. The difference between the traditional and agile development is in the requirements management process and it can cause problems in a project. Requirements change during IT projects and to manage requirements, agile principles apply. Specification and planning in the waterfall model is time consuming. Working agile means to have close contact with the client. This minimizes the risk of project failure. With agile methods, functions can be developed at a faster rate and the customer receives prompt delivery. There are currently several different methods for systems development and project management. Some are based on research, others are new and some have been around a long time in the IT world. This work has identified customer involvement; Risk Reduction and Delivery which contribute to several projects fail under traditional systems. Agile methods are flexible, agile and welcome change and the customer will be able to steer the project. Agile methods have however provided the opportunity for developers to more quickly deliver functionality to the customer.
Abstract [sv]
Detta arbete är ett examensarbete på C-nivå, 15 poäng vid Högskolan Väst, Institutionen för ekonomi och IT avd. informatik. Denna studie handlar om agila metodiken och dess inverkan på IT-projekt. Kravhantering är en process inom ett IT-projekt, där kund har vissa krav som måste uppfyllas av ett IT-system. Skillnaden mellan det traditionella och agila utvecklingsmetoder ligger i kravhantering process och det kan orsaka problem i ett projekt. Krav förändras under IT-projekt och för att hantera kraven bör agila principer tillämpas. Kravspecifikation och planering inom vattenfallsmodellen är tidskrävande. Att jobba agilt innebär att ha nära kontakt med beställaren. Därmed minimerar det risken för projektets misslyckande. Med agila metoder, kan funktionerna utvecklas i en snabbare takt och kunden får snabb leverans. Det finns idag flera olika metoder för systemutveckling och projektledning. Vissa är baserade på forskning, andra är nya och vissa har funnits en lång tid i IT-världen. Arbetet har identifierat kundinvolvering, Riskreducering och Leveranstid vilka bidra till att flera projekt misslyckas under traditionell systemutveckling. Agila metoder är flexibla, smidiga och välkomnar förändring och kunden kommer att kunna styra projektet. Agila metoder har däremot gett möjlighet för utvecklarna att på ett snabbare sätt leverera funktioner till kunden.
Place, publisher, year, edition, pages
2013. , p. 45
Keywords [en]
Project, waterfall model, agile methods, scrum, DSDM, XP, system development, project management, traditional project management, agile project management, requirements specification process, the costumer role
Keywords [sv]
Projekt, vattenfall modell, agila metoder, scrum, DSDM, XP, systemutveckling, projektledning, traditionell projektledning, agil projektledning, kravspecifikationsprocess, beställarens roll.
National Category
Computer and Information Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-5510OAI: oai:DiVA.org:hv-5510DiVA, id: diva2:633198
Subject / course
Systems sciences
Educational program
Systemutveckling - IT och samhälle
Presentation
2013-06-25, 13:38 (Swedish)
Supervisors
Examiners
2013-07-022013-06-262018-01-11Bibliographically approved