Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Flexibilitet eller kontroll?: Om regler, rutiner och ansvar
University West, Department of Social and Behavioural Studies.
2011 (Swedish)In: Mot svårare tider: om vikten av politiskt ledarskap och ekonomistyrning / [ed] Nilsson, Viveka, Göteborg: Kommunforskning i Västsverige (KFi) , 2011, 1:1, p. 40-46Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Sammantaget ger ekonomicheferna uttryck för att de har ett tämligen gottinflytande över frågor som handlar om regelverk, normer, organisationsstrukturoch graden av delegation. Med tanke på att den totala svarsfrekvensenuppgår till 77 procent kan vi uttala oss tämligen väl om de undersökta tjänstemännensuppfattningar. Detta reser en rad intressanta frågor. Vilken gradav frihet och delegering är lämplig i en kommun? Hur ska man balanserakontroll, insyn och transparens mot ökade administrativa kostnader? Hurska man väga demokrati mot effektivitet? Frågan om graden av delegering handlar om en löpande avvägning mellanflexibilitet och kontroll. Frågan är vad som ska prioriteras mest i vilket lägeoch vilka delar som ska prioriteras på bekostnad av annat? Var betoningeni dessa frågor ska ligga är föremål för en ständig pendelrörelse över tid. Ibland betonas flexibilitet och i andra lägen kontroll. Detta hänger nära ihopmed kommunens regler, rutiner och ansvarstagande.

Place, publisher, year, edition, pages
Göteborg: Kommunforskning i Västsverige (KFi) , 2011, 1:1. p. 40-46
Series
RoS-rapport, ISSN 1654-2231 ; 7
Keywords [sv]
Flexibiltet, kontroll, regler, rutiner, ansvar, ekonomistyrning, kris, ekonomichefer, kommun, ekonomisk hushållning
National Category
Public Administration Studies Other Social Sciences not elsewhere specified Business Administration
Research subject
SOCIAL SCIENCE, Business administration; SOCIAL SCIENCE, Public administration; SOCIAL SCIENCE, Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-3866ISBN: 978-91-979052-9-9 (print)OAI: oai:DiVA.org:hv-3866DiVA, id: diva2:458232
Available from: 2011-11-22 Created: 2011-11-22 Last updated: 2011-12-28Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Other links

Extern fulltext
By organisation
Department of Social and Behavioural Studies
Public Administration StudiesOther Social Sciences not elsewhere specifiedBusiness Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 463 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf