Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Budgetprocessen och motivation
University West, Department of Economics and Informatics.
University West, Department of Economics and Informatics.
2006 (Swedish)Independent thesis Advanced level (professional degree)Student thesis
Abstract [sv]

Syftet med att använda budgetering har förändrats över tiden genom ökade krav på ekonomistyrningen. Från att ha haft fyra huvudsakliga syften: implementering av strategi, samordning, ansvarsfördelning och grund för utvärdering, har det på senare tid presenterats sju syften med budget. De traditionella syftena har benämnts, prognos, kontroll, planering och samordning. Till dessa har lagts tre modernare syften, åtagande, motivation och kommunikation (Lindvall, 2001). När man använder sig av budgetansvar, eller som Lindvall definierar det, resultatansvar, kan suboptimeringsproblem, t.ex. att självständiga chefer ser i första hand till sin egen avdelnings bästa, med risken att företagets helhet försummas, uppstå (Lindvall, 2001). Detta resonemang väckte tankar hos oss huruvida de moderna syftena med budget kan förväntas bidra till en lösning på dessa problem.Kan budgetprocessen motivera budgetansvariga till att arbeta hårdare för att den satta budgeten skall uppnås? I teorin sägs att budgetprocessen kan ha en motiverande inverkan på personalen. Syftet med vår studie är att försöka finna belägg för att så är fallet. Bland de moderna syftena med budgetering avgränsar vi oss till motivation. Vi avgränsar oss även till att fokusera på budgetprocessen, och inte på budgetdokumentet. Vår fallstudie är avgränsad till personal med budgetansvar.

Place, publisher, year, edition, pages
Trollhättan, 2006. , 48 p.
Keyword [sv]
Företagsekonomi, Redovisning, Internredovisning, Budgetprocess, Motivation, Suboptimering, Budgetsyfte
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-297OAI: oai:DiVA.org:hv-297DiVA: diva2:214865
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2009-05-06 Created: 2009-05-06

Open Access in DiVA

fulltext(217 kB)628 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 217 kBChecksum SHA-512
5d1b0eafc4e314ab7b9d261693eb97556ccfa38e0c684ec1bfb7517bc972f2cb9b1d6dab2dfe54f555d14ff24e6c9386080d63cdf9443c2c3edbfc6d393ec3c1
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Economics and Informatics

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 628 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 694 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf