Sedan miljöproblem orsakade av mänsklig aktivitet identifierades under mitten av 1900-talet, har globala initiativ genomförts för att främja hållbar industri. Med en växande medvetenhet om miljöfrågor har efterfrågan på hållbara produkter och tjänster ökat. För att uppfylla kraven i ny lagstiftning och möta växande efterfrågan finns det möjligheter för företag att bidra till globala miljömål och stärka befintlig marknadsposition.

Studien utforskar implementeringen av ett miljöprogram inom Nordic Converting AB, ett mikroföretag specialiserat på adhesiva material. Arbetet belyser utmaningar och möjligheter som mikroföretag möter vid införande av miljöledningssystem. Genom litteraturstudier, intervjuer, och enkätundersökningar har författarna kartlagt företagets nuvarande miljöarbete.

Syftet med studien är att utvärdera och analysera hur miljöprogrammet kan förbättra miljöprestandan och bidra till hållbarhetsmål i ett mikroföretag, samt identifiera metodik för effektiv miljöledning. Nuläget vid case-företaget indikerar potential för utveckling inom strukturerat miljöarbete. Miljöutredningen identifierade betydande miljöaspekter, vilka har adresserats genom definierade miljömål och konkreta handlingsplaner.

Intervjuer med anställda och externa konsulter belyste interna och externa drivkrafter för miljöarbete, såsom kundkrav och ekonomiska incitament. Implementeringen av ISO 14001-standarder diskuterades, och benchmarking mot liknande företag som genomfört en certifiering belyste framgångsfaktorer och utmaningar.

Studien visar att engagemang från ledningen och kontinuerlig utbildning av medarbetare är avgörande för att lyckas med implementering och förvaltning av miljöarbetet.

Sammanfattningsvis visar studien att med rätt strategier och verktyg kan mikroföretag som Nordic Converting AB förbättra miljöprestanda, vilket bidrar till globala hållbarhetsmål, stärker företagets konkurrenskraft och relationer med intressenter.

Since the environmental problems caused by human activities were identified in the mid-20th century, global initiatives have been implemented to promote sustainable industry. With a growing awareness of environmental issues, the demand for sustainable products and services has increased. To meet the requirements of new legislation and the growing demand, there are opportunities for companies to contribute to global environmental goals and strengthen their existing market positions.

This study explores the implementation of an environmental program within Nordic Converting AB, a micro-enterprise specializing in adhesive materials. The work highlights the challenges and opportunities micro-enterprises face when introducing environmental management systems. Through literature reviews, interviews, and surveys, the authors have mapped the company's current environmental efforts.

The aim of the study is to evaluate and analyze how the environmental program can improve environmental performance and contribute to sustainability goals in a micro-enterprise, as well as  to identify effective environmental management methodologies. The current state at the case company indicates potential for development within structured environmental work. An environmental investigation identified significant environmental aspects, which have been addressed through defined environmental goals and concrete action plans.

Interviews with employees and external consultants highlighted internal and external drivers for environmental work, such as customer requirements and economic incentives. The implementation of ISO 14001 standards was discussed, and benchmarking against similar companies that have undergone certification highlighted success factors and challenges.

The study shows that commitment from management and continuous employee training are crucial for the successful implementation and management of environmental efforts.

In summary, the study shows that with the right strategies and tools, micro-enterprises like Nordic Converting AB can improve environmental performance, contributing to global sustainability goals, strengthening the company's competitiveness, and enhancing stakeholder relationships.