Kommunala bostadsbolags främsta mål är att tillhandahålla allmännyttiga bostäder för kommunens invånare. År 2011 infördes ett lagkrav som stipulerar att kommunala bostadsbolag ska bedriva sin verksamhet enligt affärsmässiga principer. Detta innebär att kommunen bland annat ska ställa marknadsmässiga avkastningskrav och ta ut marknadsmässiga borgensavgifter och räntor på lån. Lagkravet implementerades för att minska risken för snedvriden konkurrens.

Tidigare forskning har noterat att ägardirektiven förändrats efter lagändringen och innehåller numera fler och mer detaljerade avkastningsmål än tidigare.

Syftet med studien var att undersöka hur lönsamheten förändrades hos de kommunala bostadsbolagen efter lagändringen 2011. För att besvara detta syfte användes en undersökningsmetod med inslag av kvantitativa och kvalitativa element, där finansiella data samlades in från ett urval om 36 kommunala bostadsbolag. Data samlades in över en 15-årsperiod, från 2008 till 2022. Den finansiella datan användes för att beräkna nyckeltalen: avkastning på eget kapital, avkastning på totalt kapital och nettomarginal, som samtliga representerar lönsamheten i studien. Nyckeltalen analyserades i två steg. För det första analyserades de individuellt för att undersöka förändringarna i lönsamheten hos kommunala bostadsbolag. För det andra jämfördes de med SCB:s branschnyckeltal, för se hur lönsamheten hos de kommunala bostadsbolagen förhåller sig till branschen.

Studiens resultat visar på en marginell förbättring av lönsamheten sedan införandet av marknadsmässiga avkastningskrav. De kommunala bostadsbolagen uppvisar generellt sett en lägre lönsamhet än branschen.

Slutsatsen är att de kommunala bostadsbolagen förbättrade lönsamheten något över tidsperioden, dock ökade branschens lönsamhet mer. Det innebär att differensen mellan kommunala bostadsbolag och branschen ökade snarare än minskade efter införandet av marknadsmässiga avkastningskrav.

The primary purpose of municipal housing companies is to provide public housing for the municipality's residents. In 2011, a legal requirement was introduced stipulating that municipal housing companies should conduct their operations according to commercial principles. This means that the municipality should, among other things, establish marketbased return requirements and charge market-based guarantee fees and interest on loans. The legal requirement was implemented to reduce the risk of distorted competition.

Previous research has noted that the ownership directives have changed since the legal amendment and now contain more and more detailed return goals than before.

The purpose of the study was to examine how profitability changed after the legal amendment in 2011. To answer this question, a research method incorporating quantitative and qualitative elements was employed, and financial data was collected from a sample of 36 municipal housing companies. Data was collected over a 15-year period from 2008 to 2022. The financial data was used to calculate three key figures: return on equity, return on assets, and net margin, all of which represent profitability in the study. The key figures were analyzed in two steps. First, they were analyzed individually to examine the changesi n municipal housing companies' profitability. Second, they were compared with Statistics Sweden's industry key figures to see how the profitability of municipal housing companies relates to the industry.

The results indicate some improvement in profitability since the introduction of market-based return requirements. Municipal housing companies generally exhibited lower profitability than the industry.

The conclusion is that municipal housing companies improved profitability somewhat over the period, however, profitability increased more within the industry. This increased the difference between municipal housing companies and the industry, rather than decreased, after the introduction of market-based return requirements in 2011.