I ett samhälle som genomgår snabb utveckling, drivet av teknologins framsteg, har traditionell budgetering börjat ifrågasättas av många inom organisationer. Metoden beyond budgeting har vuxit fram som ett alternativ till den traditionella budgeteringen och före-språkar en mer flexibel och anpassningsbar metod för ekonomisk styrning. Studiens syfte är att utveckla ny kunskap och jämföra fördelar och nackdelar mellan traditionell budgetering och Beyond Budgeting i svenska organisationer, med målet att bidra till en fördjupad förståelse av deras effekter och tillämpbarhet i olika kontexter och omstän-digheter. Med användning av en kvalitativ metod, där fem semi-strukturerade intervjuer utfördes, samlades det in praktiska erfarenheter kring hur budgeteringsmetoderna an-vänds och vad deras styrkor och svagheter är. Genom att sedan analysera de praktiska erfarenheterna från respondenterna och den tidigare teorin så visar analysen att vissa aspekter av teorin överensstämmer med de empiriska resultaten, medan andra visar på avvikelser. Vilket leder till att slutsatsen är att valet mellan metoderna bör baseras på organisationens specifika behov.