Psykisk hälsa är ett vitt begrepp som blivit högaktuellt under de senaste åren. Till följd av att mycket tid spenderas på arbetsplatsen blir även denna plats en stor och bidragande faktor till hur väl den psykiska hälsan är. Arbetet med psykisk hälsa handlar bland annat om att inte utsättas i för hög grad av stress samt känna att de uppgifter som ges i arbetet är hanterbara. Utöver detta är även relationen till medarbetarna samt ledaren viktig då det psykosociala arbetsklimatet är något som är starkt kopplat till den anställdas psykiska hälsa. Denna studie syftar till att undersöka vilken påverkan ledaren och olika ledarskapsstilar har på den psyko-sociala arbetsmiljön där fokus ligger på de anställdas psykiska hälsa och välmående. Genom att genomföra semistrukturerade intervjuer med anställda samt dess ledare i en mindre organisation har data inhämtats för att skapa underlag för besvarandet av de forskningsfrågorna som framtagits. Resultatet visar på att ledaren har inverkan på den psykosociala arbetsmiljön till följd av att den bland annat lägger grunden för gemenskap på arbetsplatsen. Vidare innehar ledaren ansvaret för genomförandet av aktiviteter som ska stärka den psykosociala arbetsmiljön som i sin tur har positiv påverkan på de anställdas psykiska hälsa. Slutsatserna som kan dras av studiens resultat är att ledarskapet är viktigt och att de har en stark koppling till påverkan på den psykosociala arbetsmiljön genom de aktiviteter som genomförs. Konsekvenserna som ledarskapet kan få på den psykiska hälsan hos de anställda handlar om att beroende på hur ledarskapet utövas kan detta minska eller öka stressen hos de anställda. Dessutom har ledarskapet inverkan på de anställdas känsla av möjlighet till eget beslutsfattande samt styrning av arbetsuppgifter där arbetsuppgifter som utförs efter arbetstid kan komma att ha negativ inverkan på den psykiska hälsan hos de anställda. De strategier som används i syfte att ge positiv inverkan på den psykosociala arbetsmiljön handlar till största del om dialoger och möjligheten för de anställda att fatta egna beslut. Det går även att koppla ledarstilarna transformativ samt situationsorienterande ledarskap till de ledarskap som har positiv inverkan på de anställdas psykiska hälsa. Studiens begränsningar har handlat om att urvalet har varit litet men då semistrukturerade intervjuer har genomförts som grundar sig i upplevelser och känslor har datamaterialet som samlats in ansetts vara representativt för de frågeställningar som det syftar till att besvara. I vidare forskning skulle ett större urval med möjlighet till bredare samhällsperspektiv vara fördelaktigt för att kunna skapa större generalisering och mer tillförlitliga slutsatser.

Psychological health is a wide concept which has been extremely topical in the past years. As a result of spending a lot of time at the workplace, this place also becomes a large and contributing factor to how the quality of the mental health is. Work with mental health is about, among other things, not getting exposed to too much stress as well as having the feeling that the tasks that are given are manageable. Beyond that the relationships with the other employees there are also important with which relation the employee has to its leader because the psychosocial work climate is strongly connected to the mental health of the employees. This report aims to investigate which impact the leader and different kinds of leadership styles have on the psychosocial work environment where the focus has been on the employees mental health and wellbeing. By conducting semi-structured interviews with employees and the leader in a smaller organization data has been collected to create a basis for answering the research questions that have been formulated. The result shows that the leader has impact on the psychosocial work environment as a result of, among other things, laying the foundation for community in the workplace. Furthermore, the leader is responsible for the implementation of activities that will strengthen the psychosocial work environment, which in turn has a positive impact on the employees mental health. The conclusion that can be made by the result of the study is that leadership is important, and it has a strong connection to the impact on the psychosocial work environment through the activities that are carried out. The consequences that leadership can have on the mental health of employees is that depending on how the leadership is exercised, it can reduce or increase the stress of the employees. In addition, leadership has an impact on the employees’ sense of opportunity for their own decision-making and control of work tasks, where work tasks are performed after working hours may have negative impact in the mental health of the employees. The strategy that isused in order to have a positive impact on the psychosocial work environment is mostly about dialogues and opportunities for the employees to make their own decisions. It is also possible to link the leadership styles transformational and situational leadership to the leadership that have strong positive impact on employee’s mental health. Limitation of the study has been about the fact that the sample has been small, but as semi-structured interviews have been carried out which are based on experiences and feelings, the data that has been collected has been considered to be representative of the questions it aims to answer. In further research, a larger sample with the possibility of broader societal perspectives would be beneficial in order to create greater generalization and more reliable conclusions.