Det saknas forskning om hur sambandet mellan begreppet medarbetarresiliens och varje enskilt drag i den mörka triaden ser ut bland yrkesverksamma. Syftet med denna studie är därför att fylla kunskapsglappet och undersöka relationen mellan medarbetarresiliens och machiavellism, narcissism och psykopati som ingår i mörka triaden. En kvantitativ studie genomfördes och baserades på de validerade mätinstrumenten Employee Resilience Scale (EmpRes) samt Short Dark Triad (SD3). I studien ingick totalt 120 yrkesverksamma respondenter. Via en multipel regressionsanalys studerades förhållandet mellan medarbetarresiliens och mörka triaden: machiavellism, narcissism och psykopati, med kontroll för bakgrundsvariabler. Resultaten tyder på att medarbetare med högre machiavellismtenderar att ha lägre medarbetarresiliens vilket kan vara en utmaning för organisationen. 

There is a lack of research on how the relationship between the concept of employee resilience and each individual feature of the dark triad looks like among workers. The purpose of this study is therefore to fill the knowledge gap and examine the relationship between employee resilience and machiavellianism, narcissism and psychopathy that are part of the dark triad. A quantitative study was based on the validated measuring instruments Employee Resilience Scale (EmpRes) and Short Dark Triad (SD3). The study included 120 working respondents. With a multiple regression analysis, the relationship between employee resilience and the dark triad: machiavellianism, narcissism and psychopathy was studied, controlling for background variables. The results indicate that employees with higher machiavellianism tend to have lower employee resilience, which can be a challenge for the organization.