Vintern 2019 slogs världen av covid-19, en global pandemi som innebar stora utmaningar för världens befolkning i form av isolering, nedstängningar och höga dödstal som successivt ökade för varje dag. Vissa riskgrupper i samhället drabbades hårdare av restriktionerna till följd av pandemin, en av dessa riskgrupper var personer med beslut enlig lagen om stöd och service till funktionshindrade (1993:387) (LSS). Studiens syfte var att undersöka hur enhetschefer inom LSS lett, styrt och utvecklat verksamheter under pandemin. Det genomfördes sex semistrukturerade intervjuer där sex enhetschefer från fyra olika kommuner inom Fyrbodal deltog. Enhetscheferna hade ett åldersspann mellan 31-59 år. I studien användes en tematisk analys där tre huvudtemana att anpassa och utveckla för möjliggörande av delaktighet, att leda, och att styra, med efterföljande subteman skapades. I resultatet så framkom det att enhetscheferna fått leda och styra verksamheterna på ett annorlunda sätt än tidigare för att kunna tillgodose brukarnas behov. Enhetscheferna har bland annat behövt anpassa sig till restriktioner, social distansering, hemarbete och digitala hjälpmedel såsom Teams. Det framkommer även i resultatet att utifrån digitaliseringen så kunde samtliga enhetschefer både leda och styra verksamheterna digitalt hemifrån, något som innebar både fördelar i form av en större tillgänglighet och flexibilitet, men också nackdelar utifrån fördelningen av mängden information och utifrån brukarnas delaktighet, som begränsades under pandemin till följd av pandemin. Detta eftersom nedstängningar av dagliga verksamheter blev aktuellt, vilket skapade en stor omställning både för enhetscheferna men också brukarna inom verksamheterna. Studien berör enhetschefers tankar och erfarenheter om de förändringar som har gjorts till följd av pandemin, dels avseende chefernas arbete och dels avseende brukarnas möjlighet till delaktighet.