Denna studie utgår från socialsekreterares perspektiv på samverkan med andra professioner. Hinder och möjligheter avseende samverkan lyfts men också handlingsutrymme och regelbrott. Resultatet har presenterats utifrån den kvalitativa metoden och genom semistrukturerade intervjuer med fem socialsekreterare i olika åldrar mellan 30 och 64 år samt utifrån tre kvinnor och två män som intervjuades. Resultatet har tematiserats genom Michael Lipskys teori om handlingsutrymme och gräsrotsbyråkrati som utgångspunkt. Resultatet visar att det förekommer en del hinder i samverkan mellan socialsekreterare och andra professioner. Resultatet visar även att socialsekreterare har ett stort handlingsutrymme i samverkan med andra professioner men att det saknas kunskap mellan professionella för ytterligare samverkan. Slutsatsen är att socialsekreterare styrs av lagar och regler som påverkar samverkan men också relationer, tillit och typ av arbetsplats har en stor del i det. Socialsekreteraren kan genom ett socialpedagogiskt perspektiv påverka sitt handlingsutrymme i samverkan mellan socialtjänsten och andra professioner, dock krävs en vilja, kunskap och tillit från både den enskilde socialsekreteraren och personal inom andra professionella verksamheter så som lärare, sjuksköterskor poliser etc. men också från ledningen inom de olika verksamheterna för att åstadkomma detta.