Bakgrund: Diabetes mellitus typ 2 är en kronisk sjukdom med risk för komplikationsutveckling och även ofta samsjuklighet. Internationell och nationell forskning visar på fördelar av teamarbete vid kroniska sjukdomar. Diabetessjuksköterskan har en viktig roll i teamet med personen med diabetes typ 2 i centrum, där digitala verktyg kan underlätta teamarbetet och ge förutsättningar för personcentrerad vård.

Syfte: Syftet med studien var att belysa diabetessjuksköterskans erfarenhet av teamarbete med digitala verktyg för personer med typ 2 diabetes inom primärvården.

Metod: Det utfördes tio semistrukturerade digitala intervjuer som därefter transkriberades och analyserades med kvalitativ innehållsanalys enligt Graneheim & Lundman (2004). 

Resultat: I studien framkom ett övergripande tema Den ensamma eldsjälen, tre kategorier Organisatoriska förutsättningar, Samordnande funktion samt Kommunikativa möjligheter. I resultatet framkom att diabetessjuksköterskor på olika enheter har mycket olika förutsättningar för teamarbete, det gäller både organisation, roll- och ansvarsfördelning och förutsättningar för det patientnära arbetet. Här föreligger ett behov av att tydliggöra dessa perspektiv.

Slutsats: Resultatet visar att teamarbete vid diabetesvården i primärvården behöver en tydlig struktur och rollfördelning, vilket för närvarande saknas. För att optimera resursanvändning och kan teamarbete med digitala verktyg där personen med diabetes ingår vara ett alternativ, detta även för att ge förutsättningar för en hållbar och personcentrerad vård. Det framkom även i resultatet en omedvetenhet och osäkerhet kring användandet av digitala verktyg. Här finns behov av att medvetandegöra vilka verktyg som finns tillgängliga och hur de skall implementeras för att underlätta arbetet i team.

Background: Diabetes mellitus type 2 is a chronic disease with the risk of complications and often also comorbidity. The benefits of teamwork regarding chronic diseases are shown in both international and national studies. With the person suffering from diabetes type 2 in focus, the diabetic nurse holds an important role in the team, where digital tools can facilitate teamwork and provide conditions for person-centered care.

Aim: The aim of this study was to illustrate diabetic nurses experience of teamwork with digital tools in primary care, for persons with diabetes mellitus type 2.

Method: Ten semi-structured digital interviews were conducted, transcribed and analyzed with content analysis according to Graneheim & Lundman (2004).

Results: In the study an overall theme the lonely enthusiast emerged along with three categories three categories Organizational prerequisites, Coordinating function and Communicative possibilities. The results showed that diabetes nurses in different units have very different conditions for teamwork, in terms of both organization, division of roles and responsibilities and conditions for patient-centered work. There is a need to clarify these perspectives.

Conclusion: The findings showed the importance of a distinct structure and role distribution in the teamwork in primary diabetes care, which does not exist today. A more efficient use of existing resources is necessary for sustainable and person-centered care. The results show that teamwork in diabetes care in primary care needs a clear structure and role distribution, which is currently lacking. To optimize resource use, teamwork with digital tools where the person with diabetes is included can be an alternative, also to provide conditions for sustainable and person-centered care. The results also revealed an ignorance and uncertainty about the use of digital tools. There is a need to raise awareness of what tools are available and how they should be implemented to facilitate teamwork.