Bakgrund - Med statistik från både SCB och jämställdhetsbarometern redovisas ett behov av utveckling gällande jämställdheten på arbetsplatsen. Sveriges Regering har även som mål att arbeta för att maktstrukturer och löneskillnaderna inte ska vara ihopkopplade med kön. Tidigare forskning och litteratur visar på att en jämställd arbetsgrupp bidrar till ökad trivsel på arbetsplatsen, effektivitet och minskade sjukskrivningar. Trotts detta är männen överrepresenterade i både de högre positionerna och har högre löner i jämförelse med kvinnor i samma positioner. Statistik, forskning och regeringens arbete ger inte de resultat som vi anser borde visas 2022 då klyftan mellan män och kvinnor inte förändras.

Syfte - Syftet med denna studie var att utforska kunskapsläget för att få en bredare kunskap om hur mansdominerade företag arbetar för en jämställd arbetsgrupp. Detta till grund för att samhället och företagen inte förbättras i den takt som utvecklingskurvan kan anses ligga på.

Teoretisk referensram - Genom den teoretiska referensramen skapas en djupare kunskap i teorier om jämställdhet, ledarskap, organisationskultur och mansdominerad bransch. Dessa fyra teorier är en genomgående tråd i hela denna studie. 

Metod - Studiens empiri inhämtas genom en kvantitativ metod. Det inhämtade materialet utformades genom intervjuer med ledare på olika företag som har av majoriteten anställda manliga medarbetare. Dessa företag klassificeras som mansdominerade yrken.

Slutsats – Det finns inget rätt eller fel som ger en quick-fix men med mer kunskap inom ämnet jämställdhet finns också möjligheten att implementera ett naturligt arbete ute i verksamheten. Vi ser också att arbetsmiljöfrågor behöver stärkas för att passa medarbetare som inte främst är kopplat till kön utan också slitskador vilket vi tror kan leda till en mindre beroendeställning för både kvinnor och män att slita ut sig.

Background - Statistics from the SCB and the Jämställdhetsbarometern report that workplace need development for regarding gender equality. The Swedish Government is also working for stricter rules where power structures and salary differences shouldn't be linked to gender. Previous research and literature show that an equal working group contributes to increased well-being, efficiency and reduced sick leave. Men are overrepresented in both higher positions and with higher salary, than women in the same positions. Statistics, research, and the work of the government do not give the results that we believe should be shown in 2022 as the gap between men and women does not change.

Purpose - The purpose of this study was to explore the state of knowledge to gain a broader knowledge of how male-dominated companies work for an equal working group. This is the basis for society and companies not improving at the pace at which the development curve can be at.

Theoretical framework - The theoretical frame of reference creates a deeper knowledge in theories of gender equality, leadership, organizational culture, and the male-dominated industry. These four theories are a common thread throughout this study.

Method - The empirical data of the study are obtained through a quantitative method. The material obtained was designed through interviews with managers at various companies, most of whom have male employees. These companies are classified as male-dominated professions.

Conclusion - There is no right or wrong that provides a quick-fix for a company. With bigger knowledge about subject gender equality, it is also got opportunities to implement a natural mood. We also see that environment issues need to be strengthened to suit all the employees, which we believe can lead to a less dependent position for both women and men have a healthier lifestyle even outside of work.