Syftet med studien är att undersöka hur personalavdelningen i en mellansvensk kommun kan arbeta för att avhjälpa personalbrist och skapa ett förlängt samt hållbart arbetsliv. Flertalet kommuner står i dagsläget inför stora kompetensförsörjningsutmaningar och behöver bemöta behovsökningen genom att se över förutsättningarna till ett förlängt och hållbart arbetsliv. I kommunen som studien genomförs har flera medarbetare en deltidsanställning och personalavdelningen i kommunen vill därmed lägga fokus på att fler ska arbeta mer, det vill säga heltid, och längre i tjänsten samt längre upp i åldrarna. Detta är en kvalitativ studie därmed sker insamlandet av data via intervjuer. I studien har det valts att intervjua medarbetare inom vård och omsorg som arbetar och har arbetat deltid i minst 2-3 år i vår utvalda mellansvenska kommun. Det insamlade materialet från totalt 8 intervjuer har efter transkribering analyserats tematiskt genom en så kallad tematisk analys. Resultatet har i sin tur kopplats till teorier som ansågs relevanta till studiens undersökningsområde. Slutsats som kan dras är att personalavdelningen i kommunen behöver arbeta med arbetets organisering och individuella behov för att avhjälpa personalbrist, öka personaltillgång och skapa ett förlängt samt mer hållbart arbetsliv för vårdpersonalen. 

The aim of this study is to investigate how a human resource department in a middle-sized Swedish municipality can work to remedy staff shortages and create an extended and sustainable working life. Most municipalities today face major skills supply challenges and need to meet the increase in needs by reviewing the conditions for an extended and sustainable working life. In the municipality where the study is carried out, several employees have a part-time job and the human resource department in the municipality thus wants to focus on more people working more, that is full-time, and longer in the service as well as further up in the ages. This is a qualitative study were the collection of data takes place via interviews. In the study, it has been chosen to interview employees in health and care who work and have worked part-time for at least 2-3 years in our chosen middle-sized Swedish municipality. The material collected from a total of 8 interviews has been analyzed thematically through a so-called thematic analysis. The results has in turn been linked to theories and models that were considered relevant to the study's research area. It can be concluded that the human resource department in the municipality needs to work with the organization of work and individual needs to remedy staff shortages, increase staff availability and create an extended and more sustainable working life for care staff.