Syftet med studien är att undersöka hur HR-anställda som delvis har fortsatt att arbeta på distans upplever den interna kommunikationen mellan varandra som förekommer via videomötesplattformar. HR-anställdas upplevelser av den interna kommunikationen underdistansarbete kommer därför att undersökas i denna studie. Tolv semistrukturerade intervjuer genomfördes på HR-anställda inom den privata sektorn. Det insamlade datamaterialet spelades in via inspelningsfunktionen i Zoom och analyserades tematiskt. Tematiseringen innebar att vi fann tre huvudteman vilka innefattar organisationskultur, social interaktion och digitalisering. Resultatet visar att det både finns positiva och negativa aspekter med att kommunicera internt på distans. Vidare framgår att de positiva aspekterna kan spegla effektivitet och flexibilitet medan de negativa aspekterna speglar en minskad interaktion och motivation. Studien bidrar till en förståelse för HR-anställdas egna upplevelser av intern kommunikation via videomötesplattformar. I diskussionen har vi fört resonemang kring tidigare forskning och teori i förhållande till studiens resultat. Avslutningsvis har vi i slutsatsen sammanfattat studien utifrån de mest centrala delarna inom organisationskultur, social interaktion och digitalisering

The purpose of the study is to investigate how HR employees who have partly continued to work remotely experience the internal communication between each other that occurs via video conferencing platforms. HR employees' experiences of internal communication during distance work will be examined in this study. Twelve semi-structured interviews were conducted with HR employees in the private sector. The collected data material was recorded through the recording function in Zoom and analyzed thematically. The thematization meant that we found three main themes which include organizational culture, social interaction and digitization. The result shows that there are both positive and negative aspects to communicating internally at distance working. The results show that the positive aspects can reflect efficiency and flexibility while the negative aspects reflect a reduced interaction and motivation. The study contributes to an understanding of HR employees' own experiences of internal communication through video conferencing platforms. We have discussed previous research and theory in relation to the results of the study. In conclusion, we have summarized the study based on the most central parts of organizational culture, social interaction and digitization.