Denna rapport ämnar djupdyka i hur yrkesverksamma inom UX-design och utveckling arbetar tillsammans i praktiken. Vi reder också ut varför yrkesrollerna delas upp i utvecklare och designers. Vi kan i litteraturstudier se att under åren har samarbetet mellan utvecklare och designers undersökts på olika vis utomlands. I Sverige saknas det dessvärre vetenskapliga undersökningar som handlar om samarbetet. Därför valde vi att utföra denna studie. Oundvikliga förutfattade meningar kring hur arbetssättet och samarbetet mellan utvecklare och designers fanns med oss, på grund utav tidigare litteraturstudier, vilket gjorde att en kvalitativ intervjustudie lämpade sig väl för att kartlägga och nyansera läget i praktiken.

Resultatet vi fann genom vår intervjustudie tyder på att samarbetet mellan yrkesrollerna på mindre företag går att påverka i större utsträckning, än på större företag. Ett nära samarbete där idéer och tankar bollas mellan utvecklare och designer visade sig vara vanligt på respondenternas arbetsplatser. Vi var förvånade att se att strikta teoretiska metoder användes i mindre utsträckning. Kännedomen kring den agila metoden var däremot stor, men tillämpades inte helt enligt teorin. 

Vi fann att en sammanslagning av rollerna är möjlig, dock på bekostnad av kvaliteten på det utförda arbetet. Vilket därför kan vara anledningen till att det i dagsläget inte är så vanligt att utföra båda yrkesrollerna professionellt. Att specialisera sig på ett yrke kan därför vara fördelaktigt. Vi fann även att det var vanligare att utgå från en yrkesroll, och sedan gå vidare därifrån till den andra.

This report intends to delve into how professionals in UX design and development work together in practice. We also examine why professional roles are divided into developers and designers. In literature studies, we can see that over the years, the collaboration between developers and designers has been investigated in various ways abroad. In Sweden, there is unfortunately a lack of scientific research on cooperation. Inevitable preconceived notions about how the working method and the collaboration between developers and designers were with us, due to previous literature studies, which made a qualitative interview study well suited to map and nuance the situation in practice.

The results we found through our interview study indicate that the collaboration between the professional roles in smaller companies can be influenced to a greater extent than in larger companies. A close collaboration where ideas and thoughts are shared between developers and designers proved to be common in the respondents’ workplaces. We were surprised to see that strict theoretical methods were used to a lesser extent. The knowledge about the agile method, on the other hand, was great, but was not fully applied according to the theory.

We found that a merging of the roles is possible, however at the expense of the quality of the work performed, as the area of responsibility is often large. Which may therefore be the reason why it is currently not so common to perform both roles professionally. Specializing in a profession can therefore be beneficial. We also found that it was more common to start from one professional role, and then move on from there to the other.