Att förstå medarbetarnas uppfattning och vad det är som skapar yttre förutsättningar samt hur medarbetaren förhåller sig till medarbetarskap gör att kunskapen om eventuella svagheter eller styrkor hos organisationen och medarbetaren kan synliggöras. Den kunskapen kan ge organisationer möjligheter att skapa förutsättningar och medarbetarna möjligheter att förstå vad som främjar arbetsmiljön. En avgränsning har gjorts till medarbetare inom företagshälsovården som varit anställda mer ett halvår år i en yrkesprofession. Studiens syfte var att undersöka och beskriva uppfattningar av medarbetarskapet hos medarbetare med skildaprofessioner inom en företagshälsovård. De frågeställningar som låg till grund var; Hur uppfattar medarbetaren medarbetarskapet i förhållande till arbetsuppgifter, arbetskollegor och arbetsgivare? Vad är ett gott medarbetarskap? samt Vad påverkar medarbetarskapet? Studien hade en kvalitativ ansats med ett fenomenografiskt perspektiv. Teori och empiri kopplades till varandra och omformas med en abduktiv ansats. Insamlingen av data gjordes genom åtta stycken kvalitativa semistrukturerade intervjuer. Analysen gjordes med hjälp av enfenomenografisk metodansats. Datainsamlingen resulterade i ett tema; medarbetarskap som personligt ansvar. Där efter identifierades fyra olika kategorier, Arbetsgivarens organisatoriska förutsättningar för medarbetarskap; Samverkan, förtroende och respekt för arbetskollegornas profession; Arbetslivserfarenhet, arbetstillfredsställelse och ett gemensamt mål samt Ansvar och förhållningsätt till arbetet. Kategorierna beskriver generellauppfattningar om medarbetarskapet hos professionerna. Teorier fokuserar främst på medarbetarskap, ledarskap samt professioner. Avslutningsvis i slutsatserna diskuteras de utmaningar som finns kring medarbetarskapet i relation till yrkesprofessionen. Resultatet visar att medarbetarna förhåller sig till arbetet som ett arbete där de kan hjälpa och stödja kunder med ett högt personlig ansvar. De förmågor som visade sig utmärkande var behovet av frihet oavsett om det gjorde att ansvaret ökade markant. En annan del var behovet av de kollegiala relationerna inte ansågs centrala i medarbetarskapet utan istället var det kunden och den egna arbetsmiljön som hade stor betydelse. En stor respekt för varandras profession medför ett vänligt klimat mellan arbetskollegorna. Organisationen upplevdes flexibel, tillmötesgående och skapade förutsättningar för ett gott medarbetarskap.

To understand the perception from co-workers and what it is that creates the outer basis for how employees relates towards employeeship makes so that the knowledge of weaknesses and/ or strengths of the organization and in the co-worker can be found. That knowledge can both give the organization possibilities to create a better basis and the co-workers the possibility to understand what benefits their working environment. A demarcation has been made against the co-workers inside the health care organization which have been employed more than 6 months in their profession. The purpose of the study was to examine and describe perceptions of the employeeship amongst co-workers in different professions inside a health care organization. The questions at issue is; How does the co-worker interpret the employeeship in terms of task management, co-workers and employer? What is a good employeeship and what affects the employeeship? The study has a qualitative approach with a phenomenographic perspective. Theory and empiricism are linked to each other and reshaped with an abductive approach. The collection of data was made from eight qualitative semi-structured interviews. The analysis was made with help from a phenomenographic method approach. The data collection resulted in one theme; employeeship as a personal process. Thereafter four different categories where identified; Employers organizational basis towards employeeship; cooperation, trust and mutual respect against colleagues professions; workexperience, work satisfaction and common goals and responsibility and work approach. The categories describe general perceptions about employeeship amongst professions. Theories are first of all focused towards employeeship, leadership and professions. In the conclusions the discussions circles around challenges within the employeeship in relation to work professions. The result showed that the co-workers relates to their work as a possibility to help and support customers with a high personal responsibility. The abilities which were distinctive were the need of independence regardless if responsibility and pressure increased significantly. Another part was that the need of collegial relationships was not central in the employeeship but instead it was the customer and the individual work environment that had a larger impact. A great respect for each other’s profession leads to a friendly climate between employees. The organization was experienced to be flexible and accommodating to create basis for a good employeeship.