Bakgrund: Motivationen i en organisation är väsentlig för att anställda ska prestera optimalt. Denna studie använder sig av Maslows behovstrappa för att analysera behov och Vrooms modell för att analysera arbetsprestation kopplat till belöning. Mål - och processteorier beskrivs som ett sätt att kunna leda personal mot rätt riktning. Denna studie har valt en kommunal verksamhet utan belöningssystem för att se närmare på vad som motiverarde anställda när det inte finns uttalade belöningar. Dessutom undersökte sambandet mellan prestation och motivation och vilken effekt detta hade på anställda.

Syfte: Syftet med denna studie var att se samband mellan anställdas motivation och prestation i organisationen samt vilken ledarstil som var bäst lämpad för att uppnå optimal prestation i arbetet.

Metod: Studien har valt en kvalitativ metod att använda sig av eftersom det uppfyller det som studien önskar att undersöka. Det intervjuades fyra respondenter enligt den semistrukturerade metoden; tre anställda och en ledare.

Slutsats: Resultatet som studien kom fram till visade att det fanns ett samband mellan motivation och prestation och att detta i sin tur påverkade prestationen i verksamhet. Studien fann att anställdas behov också hade effekt på motivationen. Studien fann att det fanns en betydelsefull koppling mellan dessa tre faktorer samt kommunikationssättet mellan ledare och anställd var av central.