Forskning visar att det finns ett samband mellan motivation och medarbetares prestationer samt när konkurrensen i näringslivet intensifieras måste företagen hitta sätt att skapa och bibehålla konkurrensfördelar. En sådan metod är strategisk användning av belöningar för att locka, behålla och motivera sin personal. Detta kan bland annat göras genom monetära- och/eller icke monetära belöningssystem. Syftet med rapporten är att undersöka, samt att bidra med kunskap om, hur chefer i arbetslivet uppfattar motivation. Dessutom ämnar vi undersöka vilka belöningssystem de använder sig av och hur dessa används. Detta är en kvalitativ studie utförd med hjälp av semistrukturerade intervjuer. I empirin framkom det bland annat att vilja och drivkraft är ord som samtliga respondenter kopplade till motivation, vilket i sin tur kan förstås som inre motivation. Undersökningen visar att cheferna överlag hade en stor förståelse och kännedom kring dels hur motivation uppstår, dels hur och vad som motiverar anställda. Den visar även ett avvikande resultat mot det förväntade angående användandet av monetära och icke monetära belöningssystem gentemot normen.