Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap och tillit i praktiken: En kvalitativ studie om tolkning och tillämpning av tillit och ledarskap i offentlig sektor
University West, School of Business, Economics and IT, Division of Business Administration.
University West, School of Business, Economics and IT, Division of Business Administration.
2021 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Leadership and trust in practice. A qualitative study on interpretation and application of leadership in the public sector. (English)
Abstract [sv]

Forskningen om ledarskap har länge fokuserat på forskning inom privat sektor. På senare år har dock forskningsfokus breddats till att även omfatta ledarskap i offentlig sektor samtidigt som det har vuxit fram en ökad medvetenhet inom den offentliga sektorn om vikten av ledarskap. Genom Tillitsdelegationens arbete har fokus riktats ytterligare mot tillit och ledarskap. Det har haft påverkan på offentliga organisationers syn på och arbete kring ledarskap. Syftet med den här studien har varit att analysera chefers tolkning och tillämpning av tillit och ledarskap i offentlig sektor samt att undersöka om organisationens syn på ledarskap påverkar hur cheferna utövar sitt ledarskap i praktiken. Studien har använt sig av en kvalitativ metod och semistrukturerade intervjuer med chefer på olika nivåer inom två offentliga verksamheter, en kommun och en myndighet. Teorin som ligger till grund för uppsatsen är institutionell teori och översättningsprocessen där logiker färdas genom organisationen för att implementeras och bli till en norm och institution. En tematisk analys har genomförts för att analysera insamlade data och följande teman har definierats: organisationens syn på tillit, organisationens syn på ledarskap och tillit, cheferna syn på ledarskap och tillit inom organisationen, chefernas tolkning och tilllämpning av tillit, krav på förändrat beteende, samt fördelar och utmaningar med tillit. Studiens slutsats är att organisationens syn på ledarskapet har begränsad betydelse för den praktiska tilllämpningen av ledarskapet i den studerade kommunen, och att myndighetens syn på ledarskap har i stor utsträckning påverkan på tillämpningen av ledarskap inom organisationen. Inom båda organisationerna finns en osäkerhet kring vad organisationen vill med tillit och hur den förväntas påverka den egna organisationen, vilket leder till en hybrid av olika logiker.

Abstract [en]

Research on leadership has for a long time focused on leadership in the private sector. In recent years, the research focus has been broadened to also include leadership in the public sector. At the same time an increased awareness has emerged in the public sector about the importance of leadership. Through the work of the Trust Delegation (Tillitsdelegationen), the focus has been further directed towards trust and leadership. It has had an impact on public organizations' views and their work on leadership. The aim of this study has been to analyse managers’ interpretation and application of trust and leadership in the public sector, and to investigate whether an organization's view on trust and leadership affects how managers exercise their leadership in practice. This study has used a qualitative method and semi-structured interviews with managers at different levels in two different public sector organizations’, a municipality and a government agency. The theoretical structure on which the study is based is institutional theory and the translation process, where logics travel through the organization to be implemented and become a norm and an institution. A thematic analysis was conducted to analyse the collected data and five themes were defined; The organization's view on trust, the organization's view on leadership, the managers’ view on trust and leadership within the organisation, the managers’ interpretation and application of trust and leadership, demands for changed behaviour, and finally, benefits and challenges with trust. The study concludes that the organization's view of leadership has limited significance for the practical application of leadership in the municipality, and that the government agency’s view of leadership has a large impact on the application of leadership within the organization. Within both organizations, there is uncertainty about what the organisation wants regarding trust and how it is expected to affect the organization, which leads to a hybrid of different logics.

Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 51
Keywords [en]
rust, leadership, public sector, public sector, institutionalisation, translationprocess, logics
Keywords [sv]
Tillit, ledarskap, offentlig verksamhet, institutionalisering, översättningsprocess, logiker
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-16752Local ID: EXF610OAI: oai:DiVA.org:hv-16752DiVA, id: diva2:1581291
Subject / course
Business administration
Educational program
Magisterprogram i ledarskap
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-07-21 Created: 2021-07-20 Last updated: 2021-07-21Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 306 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf