Forskning är genomförd på ensamhet på den fysiska arbetsplatsen men det finns inte lika mycket forskning på vad som händer när arbetsplatsen flyttas hem och medarbetare arbetar ensamma i hemmet från sina kollegor och chefer. Syftet med den aktuella studien är att ta reda på hur HR-medarbetare upplever sin psykosociala arbetsmiljö vid hemarbetet. För att avgränsa den psykosociala arbetsmiljön ställdes följande frågeställning: Hur upplever HR-medarbetare sin psykosociala arbetsmiljö i termer av ensamhet vid hemarbete? Semistrukturerade intervjuer genomfördes med tio HR-medarbetare på teams, zoom och en på telefon. Datan som samlades in bearbetades och färgkodades med hjälp av en tematisk analys. I det bearbetade materialet kunde två huvudteman tas fram; sociala aspekter av ensamarbete och prestation med tillhörande tre subteman till bägge huvudteman. Resultatet visar att HR-medarbetare saknar sociala interaktioner med sina kollegor, att det sociala stödet upplevs som viktigt, att effektiviteten vid ensamarbetet ökat vilket ses som en positiv aspekt medan motivationen dalar till följd av brist på sociala interaktioner. Trots att kraven på arbetsuppgifterna tycks vara detsamma upplevs de dock ha förändrats. Ensamheten har bidragit till att naturliga pauser försvinner i och med att det inte finns kollegor runt omkring som kan påminna och uppmärksamma om pauser men också att något så basalt som att inte längre kunna prata med sina kollegor över en kaffe gör sig påmind i ensamheten. Studien bidrar till vad isolering och ensamhet kan göra med människor och påvisar att vi faktiskt mår bra av att komma ut och träffa våra kollegor på arbetsplatserna.

Previous research has focus on loneliness in the physical workplace and there is not as much research on what happens when the workplace is moved home and the employees are isolated and alone in their home away from their colleagues and managers. The purpose of the current study is to find out how HR employees experience their psychosocial work environment when working from home. To limit and focus only at the psychosocial work environment, the following question was asked: How do HR employees experience their psychosocial work environment in terms of loneliness when working from home? Semi-structured interviews were accomplished with ten HR employees on teams, zoom and one interview via the phone. The data that was collected were processed and color-coded using a thematic analysis. In the processed material, two main themes were developed; social aspects of loneliness and achievement, with three sub-themes associated with each main theme. The results show that HR employees lack social interactions with their colleagues, that social support is perceived as important, that the efficiency when working alone increased, which is seen as a positive aspect while motivation decreases due to lack of social interactions. Even though the requirements for the tasks seem to be the same, they interpret to have changed. The natural breaks have disappeared as an outcome to the loneliness when working from home, since there are no colleagues around to talk to and reminds about taking a break. The study contributes to what isolation and loneliness do to people and shows that we actually feel good about getting out and meeting our colleagues in the workplace rather than working from home.