Det globala företaget Nouryon har en verksamhet med rötter som sträcker sig tillbaka till år 1646 där det grundades under namnet Bofors. Företagets vision är än idag att vara en världsledande aktör på marknaden inom specialkemiindustrin med avseende på ekonomisk utveckling, hållbarhet, säkerhet samt innovation.

Studien har genomförts i syfte att identifiera STF-fabrikens avfallsfraktioner för att sedan granska om avfallsfraktionerna är ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Målet med undersökningen som genomfördes var att reducera kostnaderna för avfallsfraktionerna där möjlighet finns. 

Data har insamlats via intervjuer, observationer, telefonsamtal, insamling av dokument samt granskning av dessa. En litteraturstudie upprättades, kopplat till teori, för att skapa en detaljerad grund för det undersökta problemområdet. Nulägesanalysen som genomfördes grundas på den information som framkommit från datainsamlingen samt befintlig teori. I syfte att hitta en potentiell leverantör, som uppfyller de krav som presenteras i rapporten, utfördes en konkurrentanalys där potentiella leverantörer jämfördes med varandra. 

Studiens slutsats blev att det finns förbättringspotential för två av de avfallsfraktioner som identifierats med resultat som är baserade på uppskattade värden. Resterande avfallsfraktioner hanteras idag redan på ett hållbart sätt, men genom en djupare undersökning finns möjligheten att hitta alternativa lösningar att i framtiden gå ännu längre. Överlämning av underlag för vidare undersökning samt de förbättringsförslag som presenteras kommer att ske till anställd på företaget.

The global company Nouryon is a business that has roots from 1646, when it was founded under the name Bofors. The company's vision is still today to be a world-leading player at the market in the specialty chemicals industry in terms of economic development, sustainability, security, and innovation.

The study was carried out to identify the STF factory's waste fractions and then examine whether the waste fractions are economically and environmentally sustainable. The aim of the study that was carried out was to reduce the costs for the waste fractions where possible.

Data has been collected through interviews, observations, telephone conversations, collection of documents and review of these. A literature study was established, linked to theory, to create a detailed basis for the investigated problem area. The current situation analysis that has been prepared is based on the information that has emerged from the data collection and existing theory. To find a potential supplier, which meets the requirements presented in the report, a competitor analysis was performed where potential suppliers were compared with each other.

The study concluded that there is potential for improvement for two of the waste fractions identified with results based on estimated values. The remaining waste fractions are already managed today in a sustainable manner, but with a deeper investigation, there is the possibility of future alternative solutions that go even further. A handover of the presented findings and improvement proposals will be made to an employee of the company for further investigation.