Personalomsättning innebär en hög kostnad för organisationer vilket medför att det borde finnas ett intresse för organisationer att hålla sin personalomsättning så låg som möjligt. Arbetstillfredsställelse har i tidigare undersökningar visat sig vara en av faktorerna som påverkar medarbetarens intention att säga upp sig. Således borde det vara intressant för organisationer att veta vilken ledarskapsstil som har bäst förutsättningar för att säkerställa en högre arbetstillfredsställelse.

Syfte med rapporten är att inhämta kunskap kring vilken ledarskapsstil som verkar bäst att tillämpa om man som organisation vill säkerställa en hög arbetstillfredsställelse hos medarbetarna genom att svara på frågan: 'Har ledarskapsstilen påverkan på medarbetarens arbetstillfredsställelse?'

De ledarskapsstilar som rapporten undersöker är framförallt demokratisk och auktoritär men även Laissez-fair nämns för att påvisa att det inte alltid är helt enkelt att kategorisera i demokratisk eller auktoritär.

I undersökningen har underlag från tidigare forskning och studier samlats in och bearbetats. Empiriunderlag har inhämtats med kvalitativ metod i form av intervjuer av medarbetare från två olika organisationer. Fokus har vid intervjuerna legat på respondenternas uppfattningar/upplevelser av det ledarskap som används på deras arbetsplats och även kring deras egen uppfattning/upplevelse av sin arbetssituation.

I analysen har empirin och teorin jämförts för att hitta kopplingar. Kopplingar mellan ledarskapsstil, motivation och arbetstillfredsställelse har hittats. Utifrån detta har slutsatser kring att ledarskapsstil påverkar arbetstillfredsställelse kunnat dras. Undersökningen har även kommit fram till att både den demokratiska och den auktoritära ledarskapsstilen har förutsättningar för att skapa arbetstillfredsställelse men att den demokratiska ledarskapsstilen verkar vara den som säkerställer en högre arbetstillfredsställelse på längre sikt då den fokuserar både på inre och yttre motivation hos medarbetaren. Detta till skillnad från den auktoritära som mer fokuserar på yttre motivation