Denna studie syftar till att undersöka ledarskapet inom den kommunala äldreomsorgen. Som chef inom äldreomsorgen har man många olika krav att ta hänsyn till och det kan vara en komplex roll att leda en grupp medarbetare. De frågorna som kommer att vara fokus på i vår studie handlar om hur ser ledarskapet ut i praktiken, det vill säga hur skattar enhetschefer inom äldreomsorgen sin ledarstil kopplat till relation-, produktion- och förändringsorientering? Hänger dessa stilar ihop samt spelar ålder, kön, utbildning och erfarenhet någon roll när det gäller vilken ledarstil de använder? För att undersöka detta användes en enkät som utgick från CPE-modellen vilken syftar till att mäta ledarstilarna relation-, produktion- och förändringsorientering. 55 enhetschefer av 140 tillfrågade svarade på enkäten. Resultatet visade att relation var den mest dominerande ledarstilen. Ju äldre respondenterna var desto mer relationsorienterad tenderade man att vara. Korrelationsanalysen visade även på ett signifikant samband mellan variablerna produktion och förändring. Resultatet i vår studie skiljer sig åt med jämfört med tidigare forskning. Det finns studier som pekar mot att relationsorienterade chefer tenderar att ha medarbetare som trivs bättre och har bättre hälsa men det finns även andra studier som pekar på fördelar med mer produktionsorienterade chefer. Olika ledarstilar kan behövas i olika sammanhang och för att komma fram till vad som är det ideala ledarskapet inom just äldreomsorgen behövs fler studier. Att äldre chefer tenderar att vara mer relationsorienterade är även det en intressant aspekt att fortsätta undersöka.