Så vitt vi vet finns det begränsad forskning gällande förhållandet mellan personlighet och önskat ledarskap hos sin närmaste chef. Syftet med denna studie var därmed att undersöka om det föreligger något signifikant samband mellan medarbetares personlighetsdrag och vilket ledarskap de föredrar hos sin närmaste chef. Data samlades in genom en webbaserad enkät som bestod av instrumenten Mini IPIP6 och Leader Behaviour Description Questionnaire XII (LBDQ XII). Dessa instrument mäter respondentens personlighet och hur deltagaren skattar ett uppgiftsorienterat ledarskap respektive ett personorienterat ledarskap. I studien deltog 227 personer i åldrarna 20–68 år och bestod av 84% kvinnor och 16% män. Data bearbetades genom en korrelationsanalys samt multipla regressionsanalyser. I resultatet framkom det att extraversion och samvetsgrannhet hade ett signifikant samband med att föredra ett uppgiftsorienterat ledarskap. Sambandet var dock svagt och dessa faktorer kunde enbart förklara 4% av den totala variationen i att föredra ett uppgiftsorienterat ledarskap. Resultatet visade inte på några signifikanta samband mellan personlighet och att föredra ett personorienterat ledarskap.

As far as we know there is limited research on the relationship between personality and the desired leadership of one's immediate superior. The purpose of this study was to investigate whether there is any significant relationship between employees' personality traits and what kind of leadership they prefer with their immediate superior. Data were collected through a web-based survey consisting of the instruments Mini IPIP6 and Leader Behaviour Description Questionnaire XII (LBDQ XII). These instruments measure the personality of the respondent's and how the participant assesses task-oriented leadership and person-oriented leadership, respectively. The study involved 227 people between the age of 20-68 and consisted of 84% women and 16% men. Data were processed through a correlation analysis as well as multiple regression analyses. The results showed that extroversion and conscientiousness were significantly associated with preference for task-oriented leadership. However, the relationship was weak, and these factors could only explain 4% of the total variation in preference for taskoriented leadership. The results showed no significant relationship between personality and preference for person-oriented leadership.