Vad gör en arbetsgivare attraktiv?: En fenomenologisk studie om vad juniora personalvetare värderar hos en framtida arbetsgivare
2020 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
What makes an employer attractive : A phenomenological study about what junior human resource specialists' values in a future employer. (English)
Abstract [sv]
Arbetsmarknaden har alltid och kommer alltid vara en dynamisk process. Framförallt då den ständigt påverkas av omvärlden, politik och ekonomi. I perioder går det från att vara arbetsgivarens marknad till att därefter bli arbetstagarens. För arbetsgivarna är det viktigt att både fokusera på att profilera sig på rätt sätt för att locka duktiga medarbetare till företaget men också att driva en bra företagspolitik för att få befintliga medarbetare att stanna kvar. Men vad är det då som gör en arbetsgivare attraktiv och vad värdesätter juniora personalvetare som har med sig en akademisk bakgrund inom just personal- och arbetslivsfrågor? Det finns gediget med studier kopplat till attraktivitet hos arbetsgivare där arbetsgivarens perspektiv är klart representativ. Desto färre studier lyfter arbetstagarnas perspektiv och vad de värdesätter hos en framtida arbetsgivare. Syftet med föreliggande studie är därav att få en insikt i juniora personalvetares upplevelser kopplat till vad som gör en arbetsgivare attraktiv samt vad de värderar vid val av arbetsplats. Studien genomfördes med hjälp av kvalitativ metod i form av åtta semistrukturerade intervjuer över Skype. Det insamlade materialet analyserades därefter enligt tematisk analysmetod. Resultatet från studien visar på fyra teman; personlig utveckling, funktionellt ledarskap, härlig och öppen företagskultur och frihet. Sammanfattningsvis värderar juniora personalvetare de mjuka värdena i form av företagskultur och schyssta arbetsvillkor snarare än hög lön och fina titlar vid val av arbetsplats. Vi hoppas att med denna studie kunna komplettera tidigare forskning med arbetstagarnas perspektiv som i sin tur hjälper arbetsgivare i sitt strategiska och operativa arbete gentemot befintlig och ny personal.
Abstract [en]
The labor market has been and always will be a dynamic process. Especially since it is regularly affected by the surrounding world, politics and economy. In periods it's shifting back and forward from being a market for the employer to become a market for the employee. For the employer it's important to profile themselves in the right way to attract good employees to the company but also to drive a good corporate culture to keep the already hired employees. But what is it then that makes the employer attractive and what are the valuables for a junior human resource specialist with academic background within human resources management and working life related questions? There are lots of studies connected to the employer attractiveness where the employer's perspective is the representative. We are lacking the employee perspective and what they value at a future employer. The purpose with the present study is therefore to get an insight to what makes an employer attractive and what junior human resource specialist values in their choice of a new employer. We can see a gap in today's research in this field where the perspective of the employee is missing and at the same time we are able to relate to the topic and find it interesting. This study is conducted with qualitative method through eight semi-structured interviews through skype. The gathered material was thereafter analyzed according thematic analyze method. The result of the study is showing that there are four core valuables: personal development, functional leadership, nice and transparent corporate culture and freedom. To summarize it the junior human resource specialist values the soft attributes such as corporate culture and good working conditions higher than high salaries and role titles when choosing a working place. With this study we wish to complement the previous research from another perspective and in such a way add new and useful information to employers in their strategic and operative work towards new and future employees.
Place, publisher, year, edition, pages
2020. , p. 20
Keywords [en]
Employer branding, Human Resources, Junior human resource specialist, attractive workplaces, Values
Keywords [sv]
Employer branding, Human Resources, Juniora personalvetare, attraktiva arbetsplatser, Värderingar
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-15318Local ID: EXP503OAI: oai:DiVA.org:hv-15318DiVA, id: diva2:1451135
Subject / course
Pedagogics
Educational program
Personalvetarprogrammet
Supervisors
Examiners
2020-07-202020-07-022020-07-20Bibliographically approved