Det svenska samhället har blivit mer individualiserat. Denna samhällsförändring har bland annat lett till att den fackliga organiseringen minskat, vilket i sin tur påverkar maktbalansen mellan fackföreningar och arbetsgivare som på sikt kan äventyra den svenska modellen. Mitt i dessa förändringar återfinns, som alltid, individer.

Följande studies syfte är att undersöka hur några av dessa individer, nämligen fackligt förtroendevalda inom Kommunal, ser på sina möjligheter att påverka både inom och genom organisationen. Studien utforskar också dessa individers syn på det faktum att medlemsantalet sjunker och vad de själva anser att de kan vidta för åtgärder för att förhindra den negativa trenden.

Denna kvalitativa studie utgår från semistrukturerade intervjuer med sju fackligt förtroendevalda inom Kommunal.

I studien framkommer det att trots en påstått reducerad facklig styrka anser informanterna själva att de, via Kommunal, har möjlighet att påverka. Resultatet visar också att informanternas möjlighet att påverka organisationen styrs av deras position inom hierarkin och att de i lägre position har mycket svårt att förändra Kommunals arbete och riktning. Slutligen visar resultatet att individualiseringsprocessen resulterat i att människor inte längre vill engagera sig fackligt på grund av en ideologi, utan snarare fokuserar på de egna ekonomiska vinningarna och fördelarna av ett medlemskap.

Studiens slutsatser blir därför att den fackliga medlemsorganiseringen behöver stärkas för att fackföreningarna inte ska förlora möjligheter till påverkan gentemot externa parter. De fackligt förtroendevalda anser sig ha stor möjlighet till påverkan men är rädda för att det minskade medlemsantalet också ska begränsa dessa påverkansmöjligheter.

The Swedish society has become more individualized. This change in society has, among other things, led to a reduction in trade union organization, which in turn affects the balance of power between unions and employers that might jeopardize the Swedish model. In the midst of these adjustments, as always, there are individuals.

The purpose of this paper is therefore to examine how some of these individuals (union representatives elected by Kommunal) view their opportunities to influence both within and through the organization. The study also explores the views of these individuals on declining membership numbers and what measures they themselves consider they can take to prevent the negative trend.

This qualitative study is based on semi-structured interviews with seven union representatives elected by Kommunal.

The study reveals that despite an alleged reduction in union strength, they themselves believe that they have the opportunity to influence through and within the organization. The results also show that the informant's ability to influence the organization is governed by their position within the hierarchy and that union representatives in lower positions have difficulties in changing Kommunal's work and direction. Finally, the results show that the process of individualization has resulted in people no longer wanting to become union members because of an ideology, but that they rather focus on their own financial benefits of membership.

The study's conclusions are that trade union membership needs to increase in order for trade unions not to lose the opportunity to influence external parties. The union representatives believe they have a great opportunity for influence but that they are afraid that the reduced number of members will also limit these opportunities.