Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Cirkulär Ekonomi: Strategier för att skapa affärsutveckling med Cirkulär Ekonomi
University West, School of Business, Economics and IT, Division of Business Administration.
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Strategies for creating business development with Circular Economy (English)
Abstract [sv]

Den gängse affärsmodellen har länge varit den linjära. Begreppet kan förklaras som en konsumtion som följer flödet "ta-producera-använd-kasta" och har sitt ursprung i den industriella revolutionen. Den linjära affärsmodellen har som huvudfokus att främja monetära intressen och har historiskt haft väldigt lite fokus på hur företaget påverkar samhället och miljön. Den linjära affärsmodellen har fungerat under lång tid eftersom företagen och samhället ignorerat aspekten av att planeten har ändliga resurser. Insikten om att vårt samhälle riskerar att gå en skrämmande framtid till mötes har medfört att hållbar utveckling kommit att bli ett högaktuellt och omdebatterat ämne. Under det senaste decenniet har Cirkulär Ekonomi fått allt större uppmärksamhet världen över som ett lovande koncept att uppnå hållbar utveckling. Företag är de aktörer som tillgodoser konsumenternas behov och behöver därför genomgå en verksamhetsförändring i sina affärsmodeller för att upprätthålla utvecklingen mot hållbarhet. Studiens syfte är att undersöka strategier som bidrar till affärsutveckling med Cirkulär Ekonomi och vilka generella lärdomar som går att dra. För att besvara studien syfte så krävs en förförståelse för begreppet Cirkulär Ekonomi. Studien visar att begreppet är mångfacetterat och att det inte inbegrips i en enkel förklaring. Genom att använda en Cirkulära affärsmodeller kan företag arbeta strategiskt för att integrera Cirkulär Ekonomi.

Som metod gjordes en fallstudie i samband med att ett projekt genomfördes där en biologisk nedbrytbar blöja testades på tio småbarnsfamiljer i Sverige. Företaget bakom fallstudien efterfrågade studier på affärsstrategier för utveckling och skalning av deras verksamhet. Något som de kommer kunna använda om de efter projektets avslut väljer att ta affärsidéen vidare. Intervjuer har gjorts med fyra olika företag, där två av företagen representerar samma bransch som de för fallstudien medan de två andra företagen har erfarenhet av att arbeta i företag som tilllämpar den cirkulära ekonomins principer.

De affärsstrategier som framhållits vid genomförda intervjuer som användbara för att uppnå affärsutveckling med Cirkulär ekonomi, och som styrks av teorin, var följande; 1. Produktdesign, 2. Korta loopar, 3. Hållbarhet, 4. Abonnemang och delande, 5. Samverkan, 6. Automatisering och digitalisering, 7. Transparens, intern och extern kommunikation, 8. Synliggöra och kommunicera kring miljöfrågan, 9. Entreprenörsanda, 10. Unik idé.

Abstract [en]

For long time the usual business model has been the linear one. The term can be explained as a consumption that follows the "take-make-dispose" flow and has its origins in the industrial revolution. The main focus for the linear business model is to promote monetary interests and has historically had very little focus on how the company affects the society and the environment. For a long time the linear business model has worked because companies and the society have ignored the aspect of the planet having finite resources. The realization that our society is at risk of meeting a frightening future, has meant that sustainable development has become a debated topic. In the past decade, Circular Economy has received increasing attention worldwide as a promising concept to achieve sustainable development. Companies are the actors that satisfy the needs of consumers and therefore need to undergo a change in their business models to sustain the trend towards sustainability. The purpose of this essey is to investigate business strategies, that contribute to business development, with Circular Economy, and what lessons can be learned. In order to answer the purpose of the study, an understanding of the concept of Circular Economy is required. The study shows that the concept is multi-faceted and that there are no simple explanations. By using a Circular business model, companies can work strategically to integrate Circular Economy.

As a method a case study was done in conjunction with a project where a biodegradable diaper was tested on ten toddler families in Sweden. The company behind the case study requested studies within business strategies for developing and scaling their business concept. Something that they could use if, after the end of the project, they choose to carry on with the business idea. Interviews have been done with four different companies, where two of the companies represent the sanitary industry as those for the case study, while the other two companies have experience of working in companies that apply the principles of the Circular Economy.

The business strategies that was highlighted in the interviews as useful for achieving business development, and supported by theory, was as follows; 1. Product design, 2. Short loops, 3. Sustainability, 4. Subscription and sharing, 5. Collaboration, 6. Automation and digitalization, 7. Transparency, internal and external communication, 8. Visibility and communication about environmental issues, 9. Entrepreneurial spirit, 10. Unique idea.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 70
Keywords [en]
Circular Economy, business strategies, strategies, circular business models, sustainability, business development, profitability summary
Keywords [sv]
Cirkulär Ekonomi, affärsstrategier, strategier, cirkulära affärsmodeller, hållbarhet, affärsutveckling, lönsamhet
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-14585Local ID: EXC504OAI: oai:DiVA.org:hv-14585DiVA, id: diva2:1360857
Subject / course
Business administration
Educational program
Ekonomprogrammet
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-10-17 Created: 2019-10-14 Last updated: 2019-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Division of Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 21 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf