Ledarskap och motivation: En kvalitativ studie om monetära belöningar
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Leadership and motivation (English)
Abstract [sv]
Behovet av att motivera och belöna medarbetare för att öka deras prestation har varit viktigt för organisationer och företag i alla tider. Genom att ha högmotiverade medarbetare kan företagen konkurrera på arbetsmarknaden och uppnå sina mål. Tidigare forskning har visat på olika aspekter av monetär belöning och dess påverkan på medarbetare. Beroende på hur de monetära belöningssystemen utformas kan det få olika utfall på medarbetarnas motivation och prestation. Ledarna har en stor roll i att ta reda på hur de kan motivera sina anställda på bästa sätt.
Vår studie syftar till att ta reda på varför monetär belöning används av ledare och hur medarbetarnas motivation påverkas av det.
Vi har genom en kvalitativ metod i form av intervjuer undersökt fenomenet monetär belöning och dess användning inom byggbranschen. I den teoretiska referensramen belyses olika motivationsteorier och ledarskapsstilar som stöd för att tolka den inhämtade empirin.
Från vår inhämtade empiri framkom att ledarens roll är viktig i hur medarbetarna motiveras, vilken påverkan monetär belöning har på medarbetarnas motivation samt varför ledningar väljer att använda monetär belöning. Det framkom även att monetärt belöningssystem fungerar bra inom byggbranschen.
Vi drar slutsats att medarbetarnas motivation påverkas positivt och ledaren använder sig av monetär belöning då det leder till bra resultat för företaget då de uppfyller sina mål. Kostnaderna för monetär belöning vägs upp av att företaget får nöjda kunder.
Abstract [en]
The need to motivate and reward employees to increase their motivation has been important for organizations and companies at all times. By having highly motivated employees, companies can compete in the labor market and achieve their goals. Previous research has shown various aspects of monetary reward and its impact on employees. Depending on how the monetary reward systems are designed, it can have different outcomes on the employees' motivation and performance. The leaders have a great role in finding out how to best motivate their employees.
Our study aims to find out why monetary reward is used by leaders and how employee motivation is affected by it.
We have, through a qualitative method in the form of interviews, examined the phenomenon of monetary reward and its use in the construction industry. In the theoretical frame of reference, various motivational theories and leadership styles are highlighted as support for interpreting the acquired empirical data.
From our acquired empirical evidence it emerged that the leader's role is important in how employees are motivated, what impact monetary reward has on employees' motivation and why managers choose to use monetary reward. It also emerged that monetary reward system works well in the construction industry.
We conclude that employee motivation is positively affected and the leader uses monetary reward as it results in good results for the company as they meet their goals. The cost of monetary reward is weighed up by the fact that the company receives satisfied customers.
Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 45
Keywords [en]
Leadership, monetary reward, motivation, performance and impact
Keywords [sv]
Ledarskap, monetär belöning, motivation, prestation och påverkan
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hv:diva-13968Local ID: EXC504OAI: oai:DiVA.org:hv-13968DiVA, id: diva2:1324751
Subject / course
Business administration
Educational program
Ekonomprogrammet
Supervisors
Examiners
2019-06-192019-06-142019-06-19Bibliographically approved